Koulutukset

Muutosturvapalvelun (outplacement) ensisijaisena tavoitteena on tukea irtisanotun uudelleentyöllistymistä. Muutosturva voi sisältää uravalmennusta sekä ryhmässä että yksilökohtaisesti, sekä työllistymistä edistäviä koulutuksia ja valmennuksia. Muutosturvapalvelut räätälöidään jokaisen yrityksen ja sen henkilöstön tarpeisiin sopivaksi.

Kokonaisvaltaista sisälogistiikan kehittämispalvelua yrityksille. Taitotalon asiantuntija auttaa yritystä löytämään sisälogistiikan kehittämiskohteita, joita lähdetään pitkäjänteisesti viemään eteenpäin. Tarkoituksena on parantaa muun muassa yrityksen kilpailukykyä, kustannustehokkuutta ja työturvallisuutta.

Opit huolintaosaamisen kannalta tärkeät asiat: kuljetusmuodon valinnat, bookkauksen, reitityksen sekä tulkitsemaan rahditus- ja tilavuusehtoja. Lisäksi opit tulli- ja vakuutusasiat ja paljon terminologiaa.

Opit myyjän ja ostajan kannalta tärkeät asiat Incoterms-toimitustapalausekkeiden oikeasta käytöstä ja valinnoista. Lisäksi käymme läpi yrityksen toimitustapapaletin, jolla on merkitystä vuositasolla. Koulutuksessa saat vahvat eväät kehittää omaa toimitustapalausekekäyttöäsi.

Koulutuksessa saat keskeiset tiedot trukkityöskentelyyn vaadittavan kokonaisuuden (ajo-ohjeet, tekniikka, ympäristö) hallinnasta sekä opit ymmärtämään trukkityöskentelyyn liittyvät henkilö-, ympäristö- ja tuotevahinkoriskit. Koulutus edistää trukkityöskentelyn turvallisuutta sekä henkilö- että yritystasolla. 

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.

Tarjoamme teille käytössänne olevaan kuormalavahyllystöön sekä varastotilojen tarkastamiseen perehdyttämistä. Perehdytys sisältää teoriakoulutuksen ja käytännön perehdytyksen varastonne tarkastamiseen. 

Yrityspeli – saatko yrityksesi menestymään? Yrityspelin avulla johdat yritystä neljän hengen johtoryhmän kanssa. Valitset strategian: suunnittelet tuotannon, etsit ja valitset parhaiten tuottavat markkinat ja tuotteet sekä mietit tulevaisuuden investoinnit.

Koulutuksen käytyään henkilö osaa valmistautua asiakaspalveluun osana liiketoiminnan kokonaisuutta, palvella sisäisiä ja ulkoisia asiakkaita eri kanavissa sekä edistää omassa työroolissaan asiakastyytyväisyyttä ja myönteistä asiakaskokemusta. Koulutuksen sisältö suunnitellaan yrityksen toiveet ja toimiala huomioiden. Pyydä tarjous!

Oletko siirtymässä uusiin työtehtäviin hankinnan parissa tai tarvitset perustietojen päivitystä? Hankinnan rooli yrityksissä on entistä tärkeämpi ja työ vaatii monipuolista osaamista sekä laajaa ammattitaitoa.

Koulutuksen käynyt hahmottaa talouden merkityksen yritykselle, tunnistaa yrityksen taloudellisten laskelmien keskeisen sisällön ja osaa laskea tärkeimmät yrityksen suorituskyvystä kertovat tunnusluvut. Koulutus antaa hyvät valmiudet budjetin laatimiseen ja seurantaan sekä tiimin onnistumisen arviointiin.

Tulevaisuuden johtoryhmä on organisaatiokohtainen johtoryhmän kehittämisohjelma, jonka sisältö räätälöidään asiakaskohtaisesti. Valmennuksella varmistetaan johtoryhmän toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden kehittyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Vastuuvalmentajalla on mittava kokemus johtoryhmätyöstä erilaisissa organisaatioissa.

Business coaching on luova yhteistyösuhde, jonka tavoitteena on inspiroida asiakasta hyödyntämään kokonaisvaltaisesti henkilökohtainen ja ammatillinen potentiaalinsa. Coaching on prosessi, jossa coach auttaa asiakasta kehittämään ajatteluaan ja toimintaansa siten, että se tukee asiakasta saavuttamaan tavoitteensa.

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Silloin sekä nykyiset että myös tulevat osaamistarpeet täyttyvät.

Tunneälyn merkitys johtamistyössä ja työyhteisön vuorovaikutuksessa on yhä tärkeämpi toimintaympäristön digitaalisuuden ja etätyön lisääntymisen myötä. Tunnetaitava johtaja rakentaa luottamusta, sitouttaa ja innostaa henkilöstöä.

Pysyäkseen mukana muutoksessa ja varmistaakseen toimintaedellytyksensä on yrityksen johdettava monimuotoisuutta aktiivisesti ja osaavasti, sillä siten saavutetaan monia hyötyä. Väestön ikääntyminen ja kansainvälistyminen vaikuttavat työvoiman saatavuuteen, jolloin monimuotoisuudella luodaan kilpailuetua ja vahvistetaan työnantajamainetta.

Onko organisaatiosi strategia konkreettisesti tekemistä ohjaava vai kuvaus unelmista tai tavoitteista? Taitotalo auttaa käytännönläheisesti esimerkiksi strategiaprosessin luomisessa ja fasilitoinnissa.

Haluatko vaikuttaa asiakaskokemukseen ja sen avulla kehittää yrityksesi kilpailukykyä ja parantaa tulosta?

Haluatko sujuvoittaa tuotantoa, hallita tuotantoprosessia, parantaa yrityksesi tulosta?

Hyvällä johtamisella saavutetaan todistetusti mitattavia tuloksia organisaatioissa. Positiivisessa johtamisessa korostuvat pehmeämmät arvot ja tunneäly.

Hyödynnä tarinallistamista ja visuaalisuutta OKR-mallin käyttöönotossa. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa henkilöstön vähäisen osallistamisen vuoksi.

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella.

WorkPlace Big Five Profile™ on nykyaikaiseen persoonallisuustutkimukseen pohjautuva tehokas profilointityökalu, jonka yhä useampi organisaatio ympäri maailman on ottanut käyttöönsä.

DiSC-käyttäytymisprofiili kuvaa henkilön luontaista reagointitapaa, joka tulee esiin yllättävissä tilanteissa, väsyneenä tai paineen alla. Se ei mittaa ihmisen koko persoonallisuutta eikä ammatillisia taitoja tai elämän varrella kertynyttä kokemusta eikä hyvyyttä tai huonoutta

Mitä on hankintatoimi? Mitä ovat hankintatoimen tehtävät ja millaista osaamista ne edellyttävät? Millaisia tavoitteita hankinnalle asetetaan? Millaisia vaihtoehtoja hankinnan organisoinnille ja toteuttamiselle on? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia hankintakoulutuksen ensimmäisessä osiossa.

Miten hankinnat kilpailutetaan? Miten menestyä sopimusneuvotteluissa? Millainen sopimus laaditaan? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia Taitotalon hankintakoulutusten osiossa hankinnan toteuttaminen.

Mistä hankintatarpeet muodostuvat? Miten määrittelemme hankintatarpeen? Mitkä ovat hankintakategoriat? Kilpailutus vai kumppanuus? Onko meillä toimittaja vai pitääkö toimittajia etsiä? Miten toimittajan etsintä ja arviointi voisi tapahtua? Kuka tekee, mitä tekee ja miten?​ Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia tässä koulutuksessa.

Mitä tietoa tarvitaan hankintojen kehittämiseksi? Miten ja mistä tietoa saadaan ja miten se tulisi analysoida? Miten hankintojen onnistumista ja tehokkuutta voidaan mitata? Mitkä ovat käytännön toimet hankintojen kehittämiseksi? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia Taitotalon hankintakoulutusten viimeisessä osiossa.

Tehdäänkö itse vai ostetaanko? Mitä tehdään itse ja mitä ostetaan? Miten hallitsemme käyttöpääomaa? Miten toteutamme toimittajan taloudellisen arvioinnin? Miten rahoitamme hankinnat? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia Taitotalon hankintakoulutusten osiossa hankinnat ja talous.​

Millaisia riskejä hankintaan sisältyy? Miten riskit tunnistetaan ja arvioidaan? Voimmeko poistaa riskejä? Miten riskejä hallitaan? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia Taitotalon hankintakoulutusten osiossa riskit ja riskien hallinta.