Original Sokos Hotel Vantaa, Hertaksentie 2, 01300 Vantaa
8.30-9.00
Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00-9.30
Mitä toimitusvalvonta on ja miksi sitä kannattaa tehdä
Reiman Jukka, Quality Manager, Boiler and Pressure Vessel Specialist, IWS, Finspection Consulting Oy
– johdanto päivän aiheeseen – toimitusvalvonta osana hankintaprosessia – kuka tekee, mitä tekee ja milloin tekee
9.30-10.15
Vaatimusten määrittely ja sopimukset
Reiman Jukka, Quality Manager, Boiler and Pressure Vessel Specialist, IWS, Finspection Consulting Oy
– mistä kaikesta pitää sopia ja miten – standardien asettamat vaatimukset – tilaajan lisävaatimukset – olosuhteista aiheutuvat lisävaatimukset
10.30-11.30
Toimitusvalvonnan suunnittelu
– myös toimitusvalvonta eri vaiheineen on suunniteltava etukäteen – aikataulu, kustannus, materiaalihallinta, logistiikka, valmistuksen laadunvalvonta, tarkastukset ja testaukset, muutosten hallinta, dokumentaatio, jäljitettävyys, mahdolliset riskikohdat
11.30-12.00
Toimitusvalvonnan raportointi
– tiedonkulku eri suuntiin eri tilanteissa – mitä on raportoitava milloinkin
12.00-12.45
Lounas
12.45-16.15
Esimerkkejä toimitusvalvonnan toteutuksesta ja erityyppisten toimitusten erityispiirtteitä
12.45-13.30
Teräsrakenteet
Koskimaa Jarmo, Welding Coordinator, Quality Engineer, Nordec Oy
– mitä tehdään ja mistä sovitaan eri vaiheissa (kaupantekovaihe, ennen valvontakäyntiä, valvontakäynnillä, lopuksi) – eri kohdista esimerkkejä, mihin asioihin asiakas kiinnittää huomiota ja mitkä asiat asiakkaan näkökulmasta ovat erityisen tärkeitä
13.30-14.00
Pintakäsittelyt
Tuomisto Rami, elinkaarenhallinnan asiantuntija, Replico Oy
Väänänen Ville, elinkaarenhallinnan asiantuntija, Replico Oy
14.20-15.10
Putkistot ja säiliöt
Pirinen Olli, Site Leader, Inspecta Tarkastus Oy
15.20-16.15
Pyörivät laitteet
Laaksonen Jukka, Liiketoimintapäällikkö, FINN-Tarkastus Oy
– pumput – puhaltimet
Toimitusvalvonta on oleellinen osa yrityksen hankintaprosessia. Toimitusvalvoja huolehtii, että toimittaja toimii niin kuin on etukäteen sovittu, laatu on sovitun mukaista, mahdollisiin muutoksiin reagoidaan oikein ja tieto niistä kulkee kaikille osapuolille. Tämän mahdollistaa hyvä toimitusvalvontasuunnitelma.
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 1. päivä
Sokos Hotel Torni, Ratapihankatu 43, 33100 Tampere
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Kunnossapidon tunnusluvut
Kortelainen Helena, Asset life cycle management expert
Johdanto. Tunnuslukuihin liittyviä haasteita. Tunnuslukujärjestelmät ja viitekehykset. Omaisuuden hallinta ja toiminnan ohjaus viitekehyksenä. Kohde ja kohteelle asetettavat vaatimukset viitekehyksenä. Käyttövarmuus ja käytettävyys. Aikakäsitteet tunnuslukujen viitekehyksenä. Keskiarvot ja hajonnan vaikutus. Kunnossapitolajit tunnuslukujen viitekehyksenä. Kokonaistehokkuus (KNL/OEE). Alihankinnan ja verkoston hallinta viitekehyksenä. Benchmarking ja vertailu. Kunnossapidon logistiikka viitekehyksenä. Tunnuslukustandardeja ja aiheeseen liittyvää kirjallisuutta.
11.00-12.00
Lounas
12.00-13.00
Prosessinäkökulma kunnossapidon työnsuunnitteluun
Kortelainen Helena, Asset life cycle management expert
SFS-EN 17007 Maintenance process and associated indicators. Työsuunnittelu SFS-EN 17007 standardissa. Työsuunnittelu seisokkiprojektissa - haasteita ja kehitystarpeita.
13.00-14.00
Epävarmuuden hallinta
Kortelainen Helena, Asset life cycle management expert
Johdanto. Riskien hallinta. Riskien ja epävarmuuden hallinnan menetelmiä. Malleihin liittyviä epävarmuuden lähteitä. Yhteenveto.
14.30-15.30
Kunnossapidon työnsuunnittelu
Kotajärvi Markku, Kunnossapitopäällikkö, SSAB Europe Oy Raahen tehdas
Periaatteet ja tavoitteet. Käytännön toteutus ja sidosryhmät. Käyntivarmuudesta huolehtiminen. Turvallisuus.
15.30-16.30
Vuosihuoltojen suunnittelu
Kotajärvi Markku, Kunnossapitopäällikkö, SSAB Europe Oy Raahen tehdas
Case: Kunnossapitotöiden ja vuosihuoltojen suunnittelu.
Keskiviikko 26.4.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 2. päivä
8.00-9.00
Datan hallinta ja hyödyntäminen kunnossapidon tukena
Hakala Janne, Tuotejohtaja, tuotanto-omaisuuden hallintaratkaisut, Vincit Solutions Oy
Datan luokittelu kunnossapidossa. Työ raportoinnissa kohdattuja ongelmia. Vajavainen tieto. Sitä saat mitä mittaat. Askeleet parempaan datan hyödyntämiseen.
9.30-11.00
Datan hyödyntäminen elinjakson hallinnassa
Valkokari Pasi, Senior Scientist, VTT
Mitä elinjakson hallinta on? Elinjaksotiedon keruun suunnittelusta. Kokemuksia. Elinjakson hallinta, kestävä kehitys ja kiertotalous. Datapohjaiset palvelut. Kehitysnäkymiä.
11.00-12.00
Lounas
12.00-13.10
Kunnossapidon sopimukset
Vimpeli Sauli, Vanhempi neuvonantaja, Asianajotoimisto Ylikraka Oy
Pekkarinen Esa, Head of Business Partners, Neste Oyj
Materiaalitoimintojen merkitys kunnossapidolle. Materiaalitoimintojen tunnusluvut. Materiaalitoimintojen kehitys.
15.00-16.00
Henkilöstö-, laitos- ja ympäristö-turvallisuuden hallinta
Case.
Kunnossapidon tarve lähtee vallitsevasta markkinatilanteesta ja tuotannon tavoitteista. Asetettujen tavoitteiden seuranta ja toiminnan tehokkuuden kehittäminen perustuvat oikein valittujen mittareihin – mitataan sitä mitä halutaan kehittää ja parantaa.
Henkisen ensiavun tarve tunnistetaan nykyään vaihtelevasti. Kirsi luennoi meille henkisestä ensiavusta; Mitä se on ja miten voit ottaa sen mukaan osaksi koulutustasi. Luennon jälkeen on varattu aikaa keskustelulle.
14.00-14.30
Iltapäiväkahvit
14.30-16.00
Lasten ensiapu
Kosti Koivisto-Kokko, Anestesiologian ja tehohoidon erikoislääkäri. Ensihoitolääketieteen erityispätevyys. Lasten anestesiologian ja tehohoidon erityispätevyys.
Kosti tulee luennoimaan lasten ensiavusta. Luentoa siivittää potilaskertomukset, joissa ensiapu on ollut tärkeässä roolissa.
Luennon jälkeen on varattu aikaa kysymyksille ja keskustelulle. Voit esittää Kostille kysymyksiä laajalla skaalalla ensiapuun liittyen.
16.00-16.15
Päätössanat
Koulutuspäällikkö Heli Kaunismäki
Tule syventämään osaamistasi ensiapukouluttajana huippuluennoitsijoiden luennoille osallistuen, keskustellen ja verkostoitumalla. Voit osallistua joko paikan päällä tai etäyhteydellä.
Sosiaali- ja terveysministeriön sekä SPR:n yhteistyöpöytäkirjassa suositellaan täydennyskouluttautumista ensiavun kouluttajille.
Henkisen ensiavun tarve tunnistetaan nykyään vaihtelevasti. Kirsi luennoi meille henkisestä ensiavusta; Mitä se on ja miten voit ottaa sen mukaan osaksi koulutustasi. Luennon jälkeen on varattu aikaa keskustelulle.
14.00-14.30
Tauko
14.30-16.00
Lasten ensiapu
Kosti Koivisto-Kokko, Anestesiologian ja tehohoidon erikoislääkäri. Ensihoitolääketieteen erityispätevyys. Lasten anestesiologian ja tehohoidon erityispätevyys.
Kosti tulee luennoimaan lasten ensiavusta. Luentoa siivittää potilaskertomukset, joissa ensiapu on ollut tärkeässä roolissa.
Luennon jälkeen on varattu aikaa kysymyksille ja keskustelulle. Voit esittää Kostille kysymyksiä laajalla skaalalla ensiapuun liittyen.
16.00-16.15
Päätössanat
Koulutuspäällikkö Heli Kaunismäki
Tule syventämään osaamistasi ensiapukouluttajana huippuluennoitsijoiden luennoille osallistuen, keskustellen ja verkostoitumalla. Voit osallistua joko paikan päällä tai etäyhteydellä.
Sosiaali- ja terveysministeriön sekä SPR:n yhteistyöpöytäkirjassa suositellaan täydennyskouluttautumista ensiavun kouluttajille.
Upanne Pia, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
9.15-10.15
Mitä laatu on?
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
Laatu - laadunhallinta – laadunohjaus Laatu eilen, tänään ja huomenna Laatujärjestelmäterminologiaa Jatkuva parantaminen Standardit, Standardoimisjärjestöt
10.15-10.30
Tauko
10.30-11.30
Laadunhallinnan periaatteet
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
11.30-12.30
Lounas
12.30-14.00
Laatujärjestelmä ISO 9001:2015
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
Standardin vaatimukset laatujärjestelmälle Prosessien riskien arviointi Laadun kehittämisen työkalut Laadun mittaaminen Henkilöstön roolit ja vastuut laadun suhteen
14.00-14.30
Tauko
14.30-15.30
Laatujärjestelmä ISO 9001:2015 jatkuu
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
15.30-15.45
Ensimmäisen päivän yhteenveto
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
Keskiviikko 10.5.2023
Laadunhallinnan ABC 2. päivä
8.30-8.45
Yhteyksien testaus
Upanne Pia, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.45-10.15
Erilaiset auditoinnit
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
Sisäinen auditointi Tuoteauditointi Toimittajan auditointi Kolmannen osapuolen auditointi
10.15-10.30
Tauko
10.30-11.45
Laatu ja kannattavuus
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
11.45-12.45
Lounas
12.45-13.30
Ympäristöjärjestelmä ISO 14001:2015
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
Keskeiset vaatimukset järjestelmälle
13.30-14.00
Työterveys- ja turvallisuusjärjestelmä
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
ISO 45001 uudet vaatimukset Keskeiset vaatimukset järjestelmälle
14.00-14.15
Tauko
14.15-15.15
Laatujärjestelmän rakentaminen – laatukäsikirjamalli
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
15.15-15.45
Seminaaripäivien yhteenveto, keskustelua ja tilaisuuden
Rosvall Pirjo, laatujärjestelmien asiantuntija, Pro Opus Oy
Tästä webinaarista saat monipuolisia työvälineitä laadunhallintaan ja hyvän kokonaiskäsityksen laadunhallinnan kokonaisuudesta. Saat perustietoa laadunhallinnan periaatteista sekä laatujärjestelmän kulmakivistä. Opit myös laadun ja toimintajärjestelmän käsitteisiin liittyvät keskeisimmät asiat sekä laadun mittaamisen ja kehittämisen perusteet.
Ronkainen Helena, Principal Scientist, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy
Kitkan voittamiseen kuluu runsaasti energiaa, minkä vuoksi kitkaa pyritään alentamaan eri tekniikoin. Voitelu on yksi keskeinen menetelmä kitkan alentamiseen. Sovellusesimerkkejä.
10.30-11.00
Voiteluaineita erityiskohteisiin
Ronkainen Helena, Principal Scientist, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy
Miten mm. elintarvikehyväksytyt (H1), biohajoavat ja biovoiteluaineet poikkeavat perinteisistä voiteluaineista.
11.00-12.00
Lounas
12.00-12.50
Voiteluaineiden vaatimukset/luokitukset
Ilola Otto, Area Sales Manager, TotalEnergies
Kestävä kehitys ja tehokkuus teollisuudessa.
13.00-14.00
Voiteluaineiden puhtaus ja suodatus
Jortikka Veli-Matti, kehityspäällikkö, Hydac Oy
Suodatustekniikka ja erilaisten epäpuhtauksien poistaminen, suodatuksen valinta ja mitoitus. Puhtauden valvonta, online -anturit. Öljyjen vanhenemistuotteet – lakkautuminen, havaitseminen ja poistaminen.
14.30-15.20
Voiteluöljyn kunnonvalvonta ja kunnossapito
Vesala Mika, laboratoriopäällikkö, Fluidlab Oy
Näytteenoton merkitys. Mitä ja miksi analysoidaan? Tulosten tulkinta. Milloin puhdistetaan ja milloin vaihdetaan? Öljyn ominaisuuksien palauttaminen.
15.30-16.25
Vierintälaakerien rasvavoitelun määrittely
Stenroth Anssi, Product Specialist, SKF Oy Ab
Vierintälaakerien voitelumäärien ja jälkivoitelutaajuuden laskennan perusteet sekä laskennan työkalut. TOP 10 huomioon otettavaa asiaa.
16.25-16.40
Päivän yhteenveto
Keskiviikko 10.5.2023
Voitelupäivät 2. päivä
8.00-9.00
Mekaanisen voimansiirron etädiagnostiikka
Kantola Petteri, Senior Condition Monitoring Engineer, David Brown Santasalo Finland Oy
Case: Voiteluparametrien etädiagnostiikka.
9.30-10.10
Öljypalvelu – ympäristöä säästävä öljynkäyttö
Römpötti Mika, Senior Application Specialists, SKF Recondoil Ab
Öljy – kulutustavarasta käyttöomaisuudeksi.
10.15-10.55
Voiteluaineiden kierrätys ja regenerointi
Holmila Ari, Sales Director, STR Tecoil Oy
Käytettyjen voiteluöljyjen hyödyntäminen regeneroimalla ne uudeksi korkealaatuiseksi perusöljyksi voiteluaineteollisuuden erilaisiin tarpeisiin.
11.00-12.00
Lounas
12.00-12.30
Voiteluhuoltohenkilön pätevöinti
Virolainen Timo, kouluttaja, Taitotalo
Pätevöintiin valmentava koulutus ISO18436-4:2014 standardin taso 1 mukaan.
12.35-13.20
Voiteluhuollon kehittäminen, case 1
Nykänen Aleksi, Reliability Engineer, Stora Enso Oyj, Enocell Mill
Voiteluhuollon kehittäminen Enocellin tehtaalla.
13.20-13.55
Käytännön esimerkkejä voiteluhuollon kehittämisestä, case 2
Iivonen Timo, Käyttövarmuusasiantuntija, Kil-Yhtiöt Oy
14.30-15.25
Voiteluhuollon kehittäminen, case 3
Pengerkoski Sami, Käyttövarmuusinsinööri, SSAB Europe Oy Raahen tehdas
Kaksi voiteluun liittyvää casea terästehtaalta. Voiteluaineiden saatavuus poikkeusaikana. Nauhavalssaamo: Säätöhydrauliikka – väriaineen käyttäminen vuotojen etsimisessä.
15.25-15.40
Koulutustilaisuuden päätös
Jatkuvasti kantavan voitelukalvon ylläpito vaatii osaamista ja kokemusta. Toimivan voitelun perusratkaisut tehdään jo laitesuunnittelussa.
- projektin ominaispiirteet - projektijohtaminen - standardit ja ohjeistukset - projektien tyypilliset haasteet - projektin johtamismallit - tavoitteiden asettaminen
10.20-11.20
Projektien valinta ja organisointi
Koskinen Kai, DiscoverIT
- projektit, salkut ja ohjelmat - projektien liiketoimintahyödyt - projektin myyntiprosessi ja projektien valinta - investointi- ja kannattavuuslaskelmat - projektin organisointi - toimittajaverkoston luominen ja arviointi
11.20-12.20
Projektien suunnittelu
Koskinen Kai, DiscoverIT
- projektin vaiheet ja elinkaari - suunnitteluperiaatteet ja -työkalut - projektin määrittely - osittamisen työkalut (milestone plan ja WBS)
12.20-13.00
Lounas
13.00-13.50
Milestone plan -harjoitus
Koskinen Kai, DiscoverIT
Harjoitus
13.50-14.30
Projektiviestintä
Koskinen Kai, DiscoverIT
- hyvän viestinnän säännöt - viestintätaitoja - viestien lähettäminen ja suodattuminen - viestinnän suunnittelu ja johtaminen
- työmäärien ja kustannusten arviointi - projektin budjetti ja tilikartta - porttimalli (stage-gate) projektin seurannassa - muutosten hallinta - edistymisen ja valmiusasteen arviointi - aikataulun seuranta - kustannus- ja aikataulureservien seuranta
10.00-11.00
Projektin laadunhallinta
Koskinen Kai, DiscoverIT
- laadunvarmistus ja -valvonta - laatujohtamisen menetelmiä - huonon laadun kustannukset - projektien laadunvalvonnan erityispiirteitä - laatutyökalut
11.00-12.00
Tuloksen arvo (Earned Value) -menetelmä
Koskinen Kai, DiscoverIT
- laskentaperiaatteet - kustannus- ja aikataulupoikkeamat: CV (Cost Variance) ja SV (Schedule Variance) - kustannus- ja aikataulutehokkuusindeksit: CPI (Cost Performance Index) ja SPI (Schedule Performance Index) - kustannusennusteet: EAC (Estimate at Completion) - kustannus- ja aikataulutrendien seuranta
12.00-12.45
Lounas
12.45-14.30
Projektin riskienhallinta
Koskinen Kai, DiscoverIT
- riskienhallinnan suunnittelu - riskien tunnistaminen - riskien arviointi ja luokittelu - riskien kustannusvaikutukset - riskien seurannaisvaikutukset - riskien torjunta ja valvonta
14.30-14.50
Tauko
14.50-15.30
Projektin päättäminen
Koskinen Kai, DiscoverIT
- projektin päättämistoimet ja tietojen arkistointi - tulosten levittäminen ja jalkautus - oppien ja kokemusten siirto - onnistumisen arviointi
15.30-16.00
Koulutusyhteeenveto ja kertaustehtävät
Koskinen Kai, DiscoverIT
IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Kemikaalien käytössä ja varastoinnissa tapahtuneita onnettomuuksia
Esimerkkejä Suomessa tapahtuneista vaarallisten aineiden valmistukseen ja käyttöön liittyvistä onnettomuuksista. Tutkimuksissa ilmenneet syyt ja seuraukset sekä tapahtuman kulkuun ja syntyyn vaikuttaneet seikat. Ilmoitusvelvoitteet.
14.10-15.20
Sisäinen ja ulkoinen pelastussuunnitelma ja kemikaalionnettomuuksiin varautuminen
Suunnitelman sisältö. Ulkoinen pelastussuunnitelma. Yhteistoiminta viranomaisten kanssa. Kemikaalionnettomuuksiin varautuminen. Huomioitavia käytännön asioita.
15.30-16.30
Uusittu standardi SFS 3357, Palavien nesteiden varaston sammutus- ja palontorjuntakalusto
Palavien nesteiden palojen syttymissyitä ja palavien nesteiden varaston sammutus- ja palontorjuntakalusto sekä suurpalotilanteessa huomioitavia seikkoja.
Torstai 11.5.2023
Vaarallisten kemikaalien käytönvalvojan koulutus 2. päivä
8.30-9.30
Kaasupäästöjen leviäminen ja arviointimenetelmät
Lautkaski Risto, filosofian lisensiaatti
Päästöjen suuruuteen ja leviämiseen vaikuttavat tekijät. Leviämismallit. Leviämiskuviot. Vaara-alueet. Tietokoneohjelmat.
Palavien nesteiden ja kaasujen tilaluokituksen perusteet. Räjähdysvaarallisen tilan jako eri luokkiin. Luokkiin ja niiden suuruuteen vaikuttavat tekijät.
13.15-14.15
Räjähdysvaarallisten tilojen koneet ja laitteet
Laitteet vaaratekijänä. Erilaiset syttymissyyt. ATEX -direktiivien mukainen laiteluokitus, vaatimuksenmukaisuusvaatimukset ja laitevalinta. Räjähdyssuojattujen koneiden ja laitteiden suojaustavat. Laitesijoitus- ja valintaperiaatteet vaaraa aiheuttavan aineen mukaisesti.
14.40-15.30
Vaarallisten kemikaalien käytönvalvojien tehtävät
Käsittelyn valvojan ja vastuuhenkilön tehtävät ja mitä häneltä niiden hoidossa odotetaan. Turvallisuusjohtamisjärjestelmän vaikutus.
Vaarallisten kemikaalien laajamittaista teollista käsittelyä ja varastointia harjoittavissa tuotantolaitoksissa on oltava nimetty käytönvalvoja. Käytönvalvojan tulee suorittaa Turvallisuus- ja kemikaalivirasto Tukesin järjestämä Vaarallisten kemikaalien teollisen käsittelyn ja varastoinnin käytönvalvojan tentti.
Mitä suunnittelijan pitää hallita? Mitä edellytyksiä olisi oltava? Suunnittelu direktiivissä. Suunnittelu standardien avulla. Suunnittelukäytännöt. Suunnittelija/tarkastuslaitos -vuorovaikutus. Käytännön kokemuksia.
10.00-11.00
Painelaitemateriaalit
Mitkä seikat vaikuttavat painelaitteisiin käytettävien materiaalien valintaan? Millaisia materiaaleja voi käyttää? Materiaalistandardien tilanne. Materiaalien hankinta ja ainestodistukset. Käytännön ja säädösten näkökulma
11.00-12.00
Lounas
12.00-13.10
NDT-tarkastukset - tärkeä osa painelaiteturvallisuutta
Visuaalinen tarkastus. Magneettijauhe‐, tunkeumaneste‐, vuotokenttätarkastus. Radiografia. Ultraääni. Kehittyneet NDT‐menetelmät.
13.20-14.25
Painelaitteiden käytön valvonta
Käytön valvonta ja painelaiteturvallisuus. Käytön valvonta lainsäädännössä. Käytön valvojan pätevyysvaatimukset ja tehtävät. Käytön valvojan nimeäminen. Käytön valvojan vastuut.
14.50-16.00
Painelaitteiden riskit ja niiden hallinta
Esimerkkejä tapahtuneista onnettomuuksista. Käyttäjän vastuu. Miten onnettomuuksia voitaisiin välttää.
Tarvitsetko painelaiteasiantuntemusta? Oletko työssäsi tekemisissä painelaitteiden kanssa? Tämä koulutustilaisuus sisältää kattavan perusannoksen painelaitealan säädöstietoutta.
Eläintenhoitajapäivät kokoaa tuttuun tapaan eläintenhoitajat yhteen päivittämään osaamistaan. Luennoille on varattu aiempaa enemmän aikaa ja aiheet poimittu meille tulleiden toiveiden joukosta. Tänä vuonna molempina päivinä myös workshop tarjolla.
Eläintenhoitajapäivät kokoaa tuttuun tapaan eläintenhoitajat yhteen päivittämään osaamistaan. Luennoille on varattu aiempaa enemmän aikaa ja aiheet poimittu meille tulleiden toiveiden joukosta. Tänä vuonna molempina päivinä myös workshop tarjolla.
Eläintenhoitajapäivät kokoaa tuttuun tapaan eläintenhoitajat yhteen päivittämään osaamistaan. Luennoille on varattu aiempaa enemmän aikaa ja aiheet poimittu meille tulleiden toiveiden joukosta. Tänä vuonna molempina päivinä myös workshop tarjolla.
Kunnossapidon johtaminen ja fyysisen omaisuuden hallinta (WCM 4) 1. päivä
Sokos hotel Flamingo, Tasetie 8, 01510 Vantaa
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Organisointi ja prosessien hallinta
Palsola Ilkka, Chairman, ECC – European Certification Committee, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry
Liiketoimintastrategiasta tuotantostrategiaan. Kunnossapitostrategia ja organisaatio. Organisaation mittaaminen – arvottaminen. Oma vai ostettu. Palveluiden hallinta ja kehittäminen.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Kunnossapidon talous ja budjetointi
Tennilä Jaakko, Toiminnanjohtaja, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry
Talous ja budjetointi: EN-17007, EN-15628. Laskentatoimi. Case – tuloslaskelma, tase, kassavirta, oma pääoma. Operatiivisen laskennan alueet. Kustannuspaikat ja kustannusten kohdennus. Muuttuvat ja kiinteät kustannukset. Bud-jetointitavat. Pääomakustannukset ja poistot. Elinjaksokustannukset, LCC/COO.
14.30-15.45
Kunnossapidon johtaminen, case
Palsola Ilkka, Chairman, ECC – European Certification Committee, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry
Johtamista 40 vuotta – havaintoja. Strategiset toimenpiteet. Kunnossapitostrategia on … yksi tapa lähestyä. Kunnossapitostrategiaa on voitava mitata. Kunnossapitostrategia – toimintaympäristö. Case.
15.45-16.00
Tietoa sertifiointitentistä
Palsola Ilkka, Chairman, ECC – European Certification Committee, Kunnossapitoyhdistys Promaint ry
Kunnossapitohenkilöiden pätevöinti -standardiin SFS-EN 15628:2016 perustuva sertifiointitentti.
Torstai 25.5.2023
Kunnossapidon johtaminen ja fyysisen omaisuuden hallinta (WCM 4) 2. päivä
8.00-11.00
Fyysisen omaisuuden hallinta. Physical Asset Management
Kortelainen Helena, Asset life cycle management expert
Mitä on omaisuudenhallinta (Asset management). Omaisuudenhallinta ja joh-tamisjärjestelmä. Liiketoimintaympäristön merkitys. Kunnossapito osana fyysisen omaisuuden hallintaa. Elinjakson hallinnan ja elinjaksokustannusten näkökulma. Seuranta ja ohjaus (KPI). Investointikriteerit ja esimerkki elinjaksokustannusten vaikutuksesta investointiratkaisuissa.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Yrityksen strategia ja kunnossapidon tavoitteet
Näkökulmia yrityksen strategiaprosessiin. Kunnossapidon ja yritysstrategian yhteys. Kunnossapidon tavoiteasetanta. Kunnossapito osana yrityksen toimintoja.
14.30-16.00
Osaamisen kehittäminen osana yrityksen strategiaa
Komonen Kari, fil. toht., Kunnossapitoyhdistys Promaint ry
Case - Mitkä ovat oleellisia tekijöitä osaamista kehitettäessä. Näkökulmia ja menetelmiä. Standardien sekä tuotanto ja kunnossapitoympäristön vaikutuksia osaamisvaatimuksiin.
Tuotantoa tukevalla kunnossapidon strategialla on usein ratkaiseva merkitys yrityksen toiminnalle. Oikein organisoidut ja hyvin johdetut kunnossapidon resurssit tukevat yrityksen liiketoimintaa.
Yhteyksien testaus, tilaisuuden avaus sekä osallistujien odotukset
9.45-11.45
5S-prosessin kuvaus
- Valmistautuminen 5S:ään
- Sortteeraus (Sort)
- Systematisointi (Straighten or Simplify)
- Siivous (Sweep)
- Standardisointi (Standardize)
- Seuranta ja ylläpito (Sustain)
- Visualisointi
- Mahdollisuudet ja haasteet
- Jatkuva parantaminen
- Päivittäisjohtamisen malli
11.45-12.00
Yhteenveto ja tilaisuuden päättäminen
5S on viisiportainen menetelmä, jolla saadaan yrityksen toiminnasta tehokkaampaa ja turvallisempaa. Järjestelmällä on suora vaikutus muun muassa työturvallisuuteen ja työn tuottavuuteen työmenetelmiä ja prosesseja standardisoimalla.
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 3. jakso 1. päivä
9.00-12.15
Lämmitys
12.15-13.15
Lounas
13.15-16.00
Ilmanvaihto
Keskiviikko 11.10.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 3. jakso 2. päivä
9.00-12.00
Rakennusten energiatehokkuus ap
12.00-13.00
Lounas
13.00-16.00
Rakennusten energiatehokkuus jatkuu ip
Torstai 12.10.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 3. jakso 3. päivä
9.00-12.00
Valaistus ap
12.00-13.00
Lounas
13.00-16.00
Valaistus jatkuu ip
Tiistai 12.12.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 4. jakso 1. päivä
9.00-12.00
Paineilma ap
12.00-13.00
Lounas
13.00-15.00
Paineilma jatkuu ip
15.00-16.00
Energia-analytiikka
Keskiviikko 13.12.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 4. jakso 2. päivä
9.00-11.30
CHP - Yhteistuotantolaitokset
11.30-12.30
Lounas
12.30-16.15
Prosessilämpö ja -höyry
Tiistai 6.2.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 5. jakso 1. päivä
9.00-13.30
Jäähdytysjärjestelmät
13.30-14.30
Lounas
14.30-16.30
Lämpöpumput
Keskiviikko 7.2.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 5.jakso 2. päivä
9.00-13.15
Sähkökäytöt
13.15-14.15
Lounas
14.15-15.45
Pinch analyysi energiatehokkuuden
Tiistai 9.4.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 6. jakso 1. päivä
9.00-10.00
Uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen
10.00-12.00
Aurinkoenergia (sähkö), tuulivoima ja bioetanoli
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.00
Hyvät energiaratkaisut järjestelmänäkökulmasta
14.00-14.45
Uusiutuvan energiantuotannon arvo yritykselle
14.45-15.45
Aurinkokeräimet
Keskiviikko 10.4.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 6. jakso 2. päivä
9.00-12.00
Projektitöiden esittely
12.00-13.00
Lounas
13.00-15.00
Tentti
Koulutuksessa suunnittelet asiantuntijoiden tuella yrityksesi energiankäytön tehostamisen kehityshankkeen. Taitotalossa toteutettujen projektitöiden avulla yritykset ovat saavuttaneet yli 11 M€ säästöt energiakuluissa. Säästöjen saavuttamiseksi ei ole aina tarvittu laiteinvestointeja. Julkiselle sektorille on oma toteutus, katso lisää i-napista!
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 3. jakso 1. päivä
9.00-12.15
Lämmitys
12.15-13.15
Lounas
13.15-16.00
Ilmanvaihto
Keskiviikko 11.10.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 3. jakso 2. päivä
9.00-12.00
Rakennusten energiatehokkuus ap
12.00-13.00
Lounas
13.00-16.00
Rakennusten energiatehokkuus jatkuu ip
Torstai 12.10.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 3. jakso 3. päivä
9.00-12.00
Valaistus ap
12.00-13.00
Lounas
13.00-16.00
Valaistus jatkuu ip
Tiistai 12.12.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 4. jakso 1. päivä
9.00-12.00
Paineilma ap
12.00-13.00
Lounas
13.00-15.00
Paineilma jatkuu ip
15.00-16.00
Energia-analytiikka
Keskiviikko 13.12.2023
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 4. jakso 2. päivä
9.00-11.30
CHP - Yhteistuotantolaitokset
11.30-12.30
Lounas
12.30-16.15
Prosessilämpö ja -höyry
Tiistai 6.2.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 5. jakso 1. päivä
9.00-13.30
Jäähdytysjärjestelmät
13.30-14.30
Lounas
14.30-16.30
Lämpöpumput
Keskiviikko 7.2.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 5.jakso 2. päivä
9.00-13.15
Sähkökäytöt
13.15-14.15
Lounas
14.15-15.45
Pinch analyysi energiatehokkuuden
Tiistai 9.4.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 6. jakso 1. päivä
9.00-10.00
Uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen
10.00-12.00
Aurinkoenergia (sähkö), tuulivoima ja bioetanoli
12.00-13.00
Lounas
13.00-14.00
Hyvät energiaratkaisut järjestelmänäkökulmasta
14.00-14.45
Uusiutuvan energiantuotannon arvo yritykselle
14.45-15.45
Aurinkokeräimet
Keskiviikko 10.4.2024
AEL Energy Manager -koulutusohjelma, 6. jakso 2. päivä
9.00-12.00
Projektitöiden esittely
12.00-13.00
Lounas
13.00-15.00
Tentti
Koulutuksessa suunnittelet asiantuntijoiden tuella yrityksesi energiankäytön tehostamisen kehityshankkeen. Taitotalossa toteutettujen projektitöiden avulla yritykset ovat saavuttaneet yli 11 M€ säästöt energiakuluissa. Säästöjen saavuttamiseksi ei ole aina tarvittu laiteinvestointeja. Julkiselle sektorille on oma toteutus, katso lisää i-napista!
Laine Ville, teknologiajohtaja, A-Insinöörit Suunnittelu Oy
– liitoksen FE-malli – voimien ja jännitysten jakautuminen – kontaktimallinnus ja vipuvoimat
14.20-15.20
Pulttiterästen valinta eri käyttökohteisiin
– pulttiteräkset – teräkset ruuveihin ja muttereihin – materiaalin valintaperusteet – käytössä olevat materiaalistandardit (ISO, ASTM,..) – pulttiterästen lämpökäsittelyt
15.30-16.00
Ruuvien lukitus dynaamista kuormitusta vastaan
Natunen Riku, Country Manager, Nord-Lock Finland Oy
16.00-16.15
Koulutustilaisuuden päätös
Seminaarissa perehdyt ruuviliitosten suunnittelun perusteisiin ja eri tilanteissa sovellettaviin standardeihin, on sitten kyseessä teräsrakentaminen, koneenrakennus tai painelaitteet. Lisäksi käsitellään muun muassa teräsrakenteiden toteutusta, materiaalivaatimuksia ja FE-analyysia.
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 1. päivä
Lahti (20.-21.9.), Jyväskylä (18.-19.10.), Tampere (21.-22.11.), Vantaa (13.12.)
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-9.50
Kunnossapidon käsitteet
Kunnossapidon kenttä. Käyttövarmuus. Kunnossapidon käsitteitä. Kohde ja kohteen ominaisuudet. Vikaantuminen. Tila- ja aikakäsitteet. Kunnossapitolajit.
10.00-11.00
Ehkäisevä kunnossapito
Toimenpiteet ja tavoitteet. Suunnittelu ja toteutus.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-12.50
Kuntoon perustuva kunnossapito
Määritelmät. Suunnittelu, prosessit ja toteutus. Kunnonvalvonnan suunnittelu ja toteutus. Värähtelymittaukset.
Käsitteitä ja määritelmiä. Prosessit. Milloin? Kunnossapitovarmuus ja kunnossapidettävyys.
15.05-15.45
Parantava kunnossapito
Käsitteitä ja määritelmiä. Toimenpiteet ja tavoitteet. Prosessit.
16.00-16.30
Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Torstai 21.9.2023
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 2. päivä
8.00-9.20
Jatkuva parantaminen ja systemaattinen kehittäminen
Miten pitkäjänteisellä työllä saadaan tuloksia. Organisaatiokulttuurin merkitys ja tiedon läpinäkyvyys. Käyttövarmuuden jatkuvan parantamisen malli.
9.40-11.00
Käyttäjäkunnossapidon toimintamalli
Miksi käyttäjäkunnossapitoa? Mitä käyttäjäkunnossapito on käytännössä. Käyttäjäkunnossapidon toteuttamisen projekti. Seuranta ja toiminnan vakiinnuttaminen.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-14.00
Palveluiden käyttö ja hankinta kunnossapidossa
Palvelukonseptit ja verkostot. Kunnossapitopalveluiden hankinta ja sopimukset. Sopimuskumppanien tehokkuus ja tuottavuus. Toiminnan kehittäminen.
14.30-16.00
Kunnossapito tuotantolaitoksen liiketoiminnan osana
Vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja tulokseen. Toiminnan lähtökohdat, periaatteet ja kehittäminen.
Keskiviikko 18.10.2023
Laitoksen käyttövarmuus, riskienhallinta (WCM 2) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.30
Käyttövarmuuden perusteet
Käyttövarmuuden käsitteistö ja teoria. Käyttövarmuuden merkitys organisaatiolle
11.30-12.30
Lounas
12.30-14.00
Käyttövarmuuden mittaaminen
Käyttövarmuuden mittaamiseen yleisesti käytettyjä mittareita. Mittareiden muodostamiseen tarvittavia tietoja.
Laitoksen käyttövarmuus, ja riskienhallinta (WCM 2) 2. päivä
8.00-9.00
Analyysimenetelmien perusteita
Luotettavuuslaskennan perusteita. Tärkeimmät käytössä olevat menetelmät.
9.30-11.15
PSK 6800 - Kriittisyysluokittelu / FMEA - Vika- ja vaikutusanalyysi
Kriittisyysluokittelu auttaa ymmärtämään laitteiden kriittisyyttä kohteen toiminnalle. Vika- ja vaikutusanalyysi pureutuu syvemmälle laitteiden vikaantumiseen ja pyrkii löytämään keinoja niiden aiheuttamien riskien pienentämiseen.
11.15-12.15
Lounas
12.15-14.00
FTA – Vikapuuanalyysi
Vikapuuanalyysi on monipuolisin käyttö-varmuuden analyysimenetelmä, joka mahdollistaa mm. järjestelmän syy-seuraus -suhteiden visualisoinnin sekä vikaantumisesta aiheutuvien kokonaiskustannusten laskemisen.
14.30-16.00
RCM - Luotettavuuskeskeinen kunnossapito
RCM on systemaattinen menetelmä kunnossapidon huolto-ohjelman luomiseen, jonka tavoitteena on luoda perus-taso järjestelmän turvalliselle käytölle ja luotettavuudelle.
Tiistai 21.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Kunnossapidon tunnusluvut
Tunnuslukuihin liittyviä haasteita. Tunnusluku-järjestelmät ja erilaisia viitekehyksiä tunnusluvuille. Verkoston ja alihankinnan ohjauksessa käytettäviä tunnuslukuja. Benchmarking-vertailu ja parhaat käytännöt. Tunnuslukustandardeja.
11.00-12.00
Lounas
12.00-12.50
Prosessinäkökulma kunnossapidon työnsuunnitteluun
SFS-EN 17007 Maintenance process and associated indicators. Työsuunnittelu SFS-EN 17007 standardissa. Työsuunnittelu seisokkiprojektissa - haasteita ja kehitystarpeita.
13.00-14.00
Epävarmuuden hallinta
Riskien hallinta. Riskien ja epävarmuuden hallinnan menetelmiä. Malleihin liittyviä epävarmuuden lähteitä.
14.30-15.25
Kunnossapidon työnsuunnittelu
Periaatteet ja tavoitteet. Käytännön toteutus ja sidosryhmät. Käyntivarmuudesta huolehtiminen. Turvallisuus.
15.30-16.30
Vuosihuoltojen suunnittelu
Case: Kunnossapitotöiden ja vuosihuoltojen suunnittelu.
Keskiviikko 22.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 2. päivä
8.00-9.10
Datan hallinta ja hyödyntäminen kunnossapidon tukena
Datan luokittelu kunnossapidossa. Työ raportoinnissa kohdattuja ongelmia. Vajavainen tieto. Sitä saat mitä mittaat. Askeleet parempaan datan hyödyntämiseen.
9.40-11.00
Datan hyödyntäminen elinjakson hallinnassa
Mitä elinjakson hallinta on? Elinjaksotiedon keruun suunnittelusta. Kokemuksia. Elinjakson hallinta, kestävä kehitys ja kiertotalous. Datapohjaiset palvelut. Kehitysnäkymiä.
Materiaalitoimintojen merkitys kunnossapidolle. Materiaalitoimintojen tunnusluvut. Materiaalitoimintojen kehitys.
15.00-16.00
Henkilöstö-, laitos- ja ympäristöturvallisuuden hallinta
Case.
Keskiviikko 13.12.2023
Kunnossapidon johtaminen (WCM 4.1)
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Kunnossapidon organisointi ja prosessien hallinta
Liiketoimintastrategiasta tuotantostrate-giaan. Kunnossapitostrategia ja organisaatio. Organisaation mittaaminen – arvottaminen. Oma vai ostettu. Palveluiden hallinta ja kehittäminen.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Kunnossapidon talous ja budjetointi
Talous ja budjetointi: EN-17007, EN-15628. Laskentatoimi. Case – tuloslas-kelma, tase, kassavirta, oma pääoma. Operatiivisen laskennan alueet. Kustan-nuspaikat ja kustannusten kohdennus. Muuttuvat ja kiinteät kustannukset. Budjetointitavat. Pääomakustannukset ja poistot. Elinjaksokustannukset, LCC/COO
14.30-15.45
Kunnossapidon johtaminen (case)
Johtamista 40 vuotta – havaintoja. Stra-tegiset toimenpiteet. Kunnossapitostra-tegia on … yksi tapa lähestyä. Kunnossapitostrategiaa on voitava mitata. Kunnossapitostrategia – toimintaympäristö.
15.45-16.00
Tietoa sertifiointitentistä
Kunnossapitohenkilöiden SFS-EN 15628: 2016 standardiin perustuva sertifiointi.
16.00-16.15
Koulutustilaisuuden päätös
World Class Maintenance –koulutusohjelma (WCM) on laadittu kunnossapidon työnjohtajien ja suunnittelijoiden sekä kunnossapitopäälliköiden ja kunnossapitoinsinöörien osaaamisen kehittämiseen.
Seminaarien sisältö pohjautuu eurooppalaisen SFS-EN 15628-standardin "Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti" vaatimuksiin.
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 1. päivä
Lahti (20.-21.9.), Jyväskylä (18.-19.10.), Tampere (21.-22.11.)
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-9.50
Kunnossapidon käsitteet
Kunnossapidon kenttä. Käyttövarmuus. Kunnossapidon käsitteitä. Kohde ja kohteen ominaisuudet. Vikaantuminen. Tila- ja aikakäsitteet. Kunnossapitolajit.
10.00-11.00
Ehkäisevä kunnossapito
Toimenpiteet ja tavoitteet. Suunnittelu ja toteutus.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-12.50
Kuntoon perustuva kunnossapito
Määritelmät. Suunnittelu, prosessit ja toteutus. Kunnonvalvonnan suunnittelu ja toteutus. Värähtelymittaukset.
Käsitteitä ja määritelmiä. Prosessit. Milloin? Kunnossapitovarmuus ja kunnossapidettävyys.
15.05-15.45
Parantava kunnossapito
Käsitteitä ja määritelmiä. Toimenpiteet ja tavoitteet. Prosessit.
16.00-16.30
Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Torstai 21.9.2023
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 2. päivä
8.00-9.20
Jatkuva parantaminen ja systemaattinen kehittäminen
Miten pitkäjänteisellä työllä saadaan tuloksia. Organisaatiokulttuurin merkitys ja tiedon läpinäkyvyys. Käyttövarmuuden jatkuvan parantamisen malli.
9.40-11.00
Käyttäjäkunnossapidon toimintamalli
Miksi käyttäjäkunnossapitoa? Mitä käyttäjäkunnossapito on käytännössä. Käyttäjäkunnossapidon toteuttamisen projekti. Seuranta ja toiminnan vakiinnuttaminen.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-14.00
Palveluiden käyttö ja hankinta kunnossapidossa
Palvelukonseptit ja verkostot. Kunnossapitopalveluiden hankinta ja sopimukset. Sopimuskumppanien tehokkuus ja tuottavuus. Toiminnan kehittäminen.
14.30-16.00
Kunnossapito tuotantolaitoksen liiketoiminnan osana
Vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja tulokseen. Toiminnan lähtökohdat, periaatteet ja kehittäminen.
Keskiviikko 18.10.2023
Laitoksen käyttövarmuus, riskienhallinta (WCM 2) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.30
Käyttövarmuuden perusteet
Käyttövarmuuden käsitteistö ja teoria. Käyttövarmuuden merkitys organisaatiolle
11.30-12.30
Lounas
12.30-14.00
Käyttövarmuuden mittaaminen
Käyttövarmuuden mittaamiseen yleisesti käytettyjä mittareita. Mittareiden muodostamiseen tarvittavia tietoja.
Laitoksen käyttövarmuus, ja riskienhallinta (WCM 2) 2. päivä
8.00-9.00
Analyysimenetelmien perusteita
Luotettavuuslaskennan perusteita. Tärkeimmät käytössä olevat menetelmät.
9.30-11.15
PSK 6800 - Kriittisyysluokittelu / FMEA - Vika- ja vaikutusanalyysi
Kriittisyysluokittelu auttaa ymmärtämään laitteiden kriittisyyttä kohteen toiminnalle. Vika- ja vaikutusanalyysi pureutuu syvemmälle laitteiden vikaantumiseen ja pyrkii löytämään keinoja niiden aiheuttamien riskien pienentämiseen.
11.15-12.15
Lounas
12.15-14.00
FTA – Vikapuuanalyysi
Vikapuuanalyysi on monipuolisin käyttö-varmuuden analyysimenetelmä, joka mahdollistaa mm. järjestelmän syy-seuraus -suhteiden visualisoinnin sekä vikaantumisesta aiheutuvien kokonaiskustannusten laskemisen.
14.30-16.00
RCM - Luotettavuuskeskeinen kunnossapito
RCM on systemaattinen menetelmä kunnossapidon huolto-ohjelman luomiseen, jonka tavoitteena on luoda perus-taso järjestelmän turvalliselle käytölle ja luotettavuudelle.
Tiistai 21.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Kunnossapidon tunnusluvut
Tunnuslukuihin liittyviä haasteita. Tunnusluku-järjestelmät ja erilaisia viitekehyksiä tunnusluvuille. Verkoston ja alihankinnan ohjauksessa käytettäviä tunnuslukuja. Benchmarking-vertailu ja parhaat käytännöt. Tunnuslukustandardeja.
11.00-12.00
Lounas
12.00-12.50
Prosessinäkökulma kunnossapidon työnsuunnitteluun
SFS-EN 17007 Maintenance process and associated indicators. Työsuunnittelu SFS-EN 17007 standardissa. Työsuunnittelu seisokkiprojektissa - haasteita ja kehitystarpeita.
13.00-14.00
Epävarmuuden hallinta
Riskien hallinta. Riskien ja epävarmuuden hallinnan menetelmiä. Malleihin liittyviä epävarmuuden lähteitä.
14.30-15.25
Kunnossapidon työnsuunnittelu
Periaatteet ja tavoitteet. Käytännön toteutus ja sidosryhmät. Käyntivarmuudesta huolehtiminen. Turvallisuus.
15.30-16.30
Vuosihuoltojen suunnittelu
Case: Kunnossapitotöiden ja vuosihuoltojen suunnittelu.
Keskiviikko 22.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 2. päivä
8.00-9.10
Datan hallinta ja hyödyntäminen kunnossapidon tukena
Datan luokittelu kunnossapidossa. Työ raportoinnissa kohdattuja ongelmia. Vajavainen tieto. Sitä saat mitä mittaat. Askeleet parempaan datan hyödyntämiseen.
9.40-11.00
Datan hyödyntäminen elinjakson hallinnassa
Mitä elinjakson hallinta on? Elinjaksotiedon keruun suunnittelusta. Kokemuksia. Elinjakson hallinta, kestävä kehitys ja kiertotalous. Datapohjaiset palvelut. Kehitysnäkymiä.
Materiaalitoimintojen merkitys kunnossapidolle. Materiaalitoimintojen tunnusluvut. Materiaalitoimintojen kehitys.
15.00-16.00
Henkilöstö-, laitos- ja ympäristöturvallisuuden hallinta
Case.
World Class Maintenance –koulutusohjelma (WCM) on laadittu kunnossapidon työnjohtajien ja suunnittelijoiden sekä kunnossapitopäälliköiden ja kunnossapitoinsinöörien osaaamisen kehittämiseen.
Seminaarien sisältö pohjautuu eurooppalaisen SFS-EN 15628-standardin "Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti" vaatimuksiin.
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 1. päivä
Lahti
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-9.50
Kunnossapidon käsitteet
Kunnossapidon kenttä. Käyttövarmuus. Kunnossapidon käsitteitä. Kohde ja kohteen ominaisuudet. Vikaantuminen. Tila- ja aikakäsitteet. Kunnossapitolajit.
10.00-11.00
Ehkäisevä kunnossapito
Toimenpiteet ja tavoitteet. Suunnittelu ja toteutus.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-12.50
Kuntoon perustuva kunnossapito
Määritelmät. Suunnittelu, prosessit ja toteutus. Kunnonvalvonnan suunnittelu ja toteutus. Värähtelymittaukset.
Käsitteitä ja määritelmiä. Prosessit. Milloin? Kunnossapitovarmuus ja kunnossapidettävyys.
15.05-15.45
Parantava kunnossapito
Käsitteitä ja määritelmiä. Toimenpiteet ja tavoitteet. Prosessit.
16.00-16.30
Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Torstai 21.9.2023
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 2. päivä
8.00-9.20
Jatkuva parantaminen ja systemaattinen kehittäminen
Miten pitkäjänteisellä työllä saadaan tuloksia. Organisaatiokulttuurin merkitys ja tiedon läpinäkyvyys. Käyttövarmuuden jatkuvan parantamisen malli.
9.40-11.00
Käyttäjäkunnossapidon toimintamalli
Miksi käyttäjäkunnossapitoa? Mitä käyttäjäkunnossapito on käytännössä. Käyttäjäkunnossapidon toteuttamisen projekti. Seuranta ja toiminnan vakiinnuttaminen.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-14.00
Palveluiden käyttö ja hankinta kunnossapidossa
Palvelukonseptit ja verkostot. Kunnossapitopalveluiden hankinta ja sopimukset. Sopimuskumppanien tehokkuus ja tuottavuus. Toiminnan kehittäminen.
14.30-16.00
Kunnossapito tuotantolaitoksen liiketoiminnan osana
Vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja tulokseen. Toiminnan lähtökohdat, periaatteet ja kehittäminen.
Kunnossapidon tehtävänä on varmistaa yrityksen liiketoimintastrategian vaatima käyttövarmuus ja tuotannon kokonaistehokkuus. Toiminnan kehittämisen lähtökohtana on, että kaikki organisaation jäsenet tuntevat käytettävät termit ja niiden sisällöt.
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 1. päivä
Lahti (20.-21.9.), Jyväskylä (18.-19.10.), Tampere (21.-22.11.), Vantaa (13.-14.12.)
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-9.50
Kunnossapidon käsitteet
Kunnossapidon kenttä. Käyttövarmuus. Kunnossapidon käsitteitä. Kohde ja kohteen ominaisuudet. Vikaantuminen. Tila- ja aikakäsitteet. Kunnossapitolajit.
10.00-11.00
Ehkäisevä kunnossapito
Toimenpiteet ja tavoitteet. Suunnittelu ja toteutus.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-12.50
Kuntoon perustuva kunnossapito
Määritelmät. Suunnittelu, prosessit ja toteutus. Kunnonvalvonnan suunnittelu ja toteutus. Värähtelymittaukset.
Käsitteitä ja määritelmiä. Prosessit. Milloin? Kunnossapitovarmuus ja kunnossapidettävyys.
15.05-15.45
Parantava kunnossapito
Käsitteitä ja määritelmiä. Toimenpiteet ja tavoitteet. Prosessit.
16.00-16.30
Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Torstai 21.9.2023
Kunnossapidon menetelmät ja käytännöt (WCM 1) 2. päivä
8.00-9.20
Jatkuva parantaminen ja systemaattinen kehittäminen
Miten pitkäjänteisellä työllä saadaan tuloksia. Organisaatiokulttuurin merkitys ja tiedon läpinäkyvyys. Käyttövarmuuden jatkuvan parantamisen malli.
9.40-11.00
Käyttäjäkunnossapidon toimintamalli
Miksi käyttäjäkunnossapitoa? Mitä käyttäjäkunnossapito on käytännössä. Käyttäjäkunnossapidon toteuttamisen projekti. Seuranta ja toiminnan vakiinnuttaminen.
11.00-12.00
Lounastauko
12.00-14.00
Palveluiden käyttö ja hankinta kunnossapidossa
Palvelukonseptit ja verkostot. Kunnossapitopalveluiden hankinta ja sopimukset. Sopimuskumppanien tehokkuus ja tuottavuus. Toiminnan kehittäminen.
14.30-16.00
Kunnossapito tuotantolaitoksen liiketoiminnan osana
Vaikutukset yrityksen liiketoimintaan ja tulokseen. Toiminnan lähtökohdat, periaatteet ja kehittäminen.
Keskiviikko 18.10.2023
Laitoksen käyttövarmuus, riskienhallinta (WCM 2) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.30
Käyttövarmuuden perusteet
Käyttövarmuuden käsitteistö ja teoria. Käyttövarmuuden merkitys organisaatiolle
11.30-12.30
Lounas
12.30-14.00
Käyttövarmuuden mittaaminen
Käyttövarmuuden mittaamiseen yleisesti käytettyjä mittareita. Mittareiden muodostamiseen tarvittavia tietoja.
Laitoksen käyttövarmuus, ja riskienhallinta (WCM 2) 2. päivä
8.00-9.00
Analyysimenetelmien perusteita
Luotettavuuslaskennan perusteita. Tärkeimmät käytössä olevat menetelmät.
9.30-11.15
PSK 6800 - Kriittisyysluokittelu / FMEA - Vika- ja vaikutusanalyysi
Kriittisyysluokittelu auttaa ymmärtämään laitteiden kriittisyyttä kohteen toiminnalle. Vika- ja vaikutusanalyysi pureutuu syvemmälle laitteiden vikaantumiseen ja pyrkii löytämään keinoja niiden aiheuttamien riskien pienentämiseen.
11.15-12.15
Lounas
12.15-14.00
FTA – Vikapuuanalyysi
Vikapuuanalyysi on monipuolisin käyttö-varmuuden analyysimenetelmä, joka mahdollistaa mm. järjestelmän syy-seuraus -suhteiden visualisoinnin sekä vikaantumisesta aiheutuvien kokonaiskustannusten laskemisen.
14.30-16.00
RCM - Luotettavuuskeskeinen kunnossapito
RCM on systemaattinen menetelmä kunnossapidon huolto-ohjelman luomiseen, jonka tavoitteena on luoda perus-taso järjestelmän turvalliselle käytölle ja luotettavuudelle.
Tiistai 21.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Kunnossapidon tunnusluvut
Tunnuslukuihin liittyviä haasteita. Tunnusluku-järjestelmät ja erilaisia viitekehyksiä tunnusluvuille. Verkoston ja alihankinnan ohjauksessa käytettäviä tunnuslukuja. Benchmarking-vertailu ja parhaat käytännöt. Tunnuslukustandardeja.
11.00-12.00
Lounas
12.00-12.50
Prosessinäkökulma kunnossapidon työnsuunnitteluun
SFS-EN 17007 Maintenance process and associated indicators. Työsuunnittelu SFS-EN 17007 standardissa. Työsuunnittelu seisokkiprojektissa - haasteita ja kehitystarpeita.
13.00-14.00
Epävarmuuden hallinta
Riskien hallinta. Riskien ja epävarmuuden hallinnan menetelmiä. Malleihin liittyviä epävarmuuden lähteitä.
14.30-15.25
Kunnossapidon työnsuunnittelu
Periaatteet ja tavoitteet. Käytännön toteutus ja sidosryhmät. Käyntivarmuudesta huolehtiminen. Turvallisuus.
15.30-16.30
Vuosihuoltojen suunnittelu
Case: Kunnossapitotöiden ja vuosihuoltojen suunnittelu.
Keskiviikko 22.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 2. päivä
8.00-9.10
Datan hallinta ja hyödyntäminen kunnossapidon tukena
Datan luokittelu kunnossapidossa. Työ raportoinnissa kohdattuja ongelmia. Vajavainen tieto. Sitä saat mitä mittaat. Askeleet parempaan datan hyödyntämiseen.
9.40-11.00
Datan hyödyntäminen elinjakson hallinnassa
Mitä elinjakson hallinta on? Elinjaksotiedon keruun suunnittelusta. Kokemuksia. Elinjakson hallinta, kestävä kehitys ja kiertotalous. Datapohjaiset palvelut. Kehitysnäkymiä.
Materiaalitoimintojen merkitys kunnossapidolle. Materiaalitoimintojen tunnusluvut. Materiaalitoimintojen kehitys.
15.00-16.00
Henkilöstö-, laitos- ja ympäristöturvallisuuden hallinta
Case.
Keskiviikko 13.12.2023
Kunnossapidon johtaminen ja fyysisen omaisuuden hallinta (WCM 4) 1. päivä
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Organisointi ja prosessien hallinta
Liiketoimintastrategiasta tuotantostrategiaan. Kunnossapitostrategia ja organisaatio. Organisaation mittaaminen – arvottaminen. Oma vai ostettu. Palveluiden hallinta ja kehittäminen.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Kunnossapidon talous ja budjetointi
Talous ja budjetointi: EN-17007, EN-15628. Laskentatoimi. Case – tuloslaskelma, tase, kassavirta, oma pääoma. Operatiivisen laskennan alueet. Kustannuspaikat ja kustannusten kohdennus. Muuttuvat ja kiinteät kustannukset. Bud-jetointitavat. Pääomakustannukset ja poistot. Elinjaksokustannukset, LCC/COO.
14.30-15.45
Kunnossapidon johtaminen, case
Johtamista 40 vuotta – havaintoja. Strategiset toimenpiteet. Kunnossapitostrategia on … yksi tapa lähestyä. Kunnossapitostrategiaa on voitava mitata. Kunnossapitostrategia – toimintaympäristö. Case.
15.45-16.00
Tietoa sertifiointitentistä
Kunnossapitohenkilöiden pätevöinti -standardiin SFS-EN 15628:2016 perustuva sertifiointitentti.
Torstai 14.12.2023
Kunnossapidon johtaminen ja fyysisen omaisuuden hallinta (WCM 4) 2. päivä
8.00-11.00
Fyysisen omaisuuden hallinta, Physical Asset Management
Mitä on omaisuudenhallinta (Asset management). Omaisuudenhallinta ja joh-tamisjärjestelmä. Liiketoimintaympäristön merkitys. Kunnossapito osana fyysisen omaisuuden hallintaa. Elinjakson hallinnan ja elinjaksokustannusten näkökulma. Seuranta ja ohjaus (KPI). Inves-tointikriteerit ja esimerkki elinjaksokustannusten vaikutuksesta investointiratkaisuissa.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Yrityksen strategia ja kunnossapidon tavoitteet
Näkökulmia yrityksen strategiaprosessiin. Kunnossapidon ja yritysstrategian yhteys. Kunnossapidon tavoiteasetanta. Kunnossapito osana yrityksen toimintoja.
14.30-16.00
Osaamisen kehittäminen osana yrityksen strategiaa
Case - Mitkä ovat oleellisia tekijöitä osaamista kehitettäessä. Näkökulmia ja menetelmiä. Standardien sekä tuotanto- ja kunnossapitoympäristön vaikutuksia osaamisvaatimuksiin.
World Class Maintenance –koulutusohjelma (WCM) on laadittu kunnossapidon työnjohtajien ja suunnittelijoiden sekä kunnossapitopäälliköiden ja kunnossapitoinsinöörien osaaamisen kehittämiseen.
Seminaarien sisältö pohjautuu eurooppalaisen SFS-EN 15628-standardin "Kunnossapitohenkilöstön pätevöinti" vaatimuksiin.
Laitoksen käyttövarmuus, ja riskienhallinta (WCM 2) 2. päivä
8.00-9.00
Analyysimenetelmien perusteita
Luotettavuuslaskennan perusteita. Tärkeimmät käytössä olevat menetelmät.
9.30-11.15
PSK 6800 - Kriittisyysluokittelu / FMEA - Vika- ja vaikutusanalyysi
Kriittisyysluokittelu auttaa ymmärtämään laitteiden kriittisyyttä kohteen toiminnalle. Vika- ja vaikutusanalyysi pureutuu syvemmälle laitteiden vikaantumiseen ja pyrkii löytämään keinoja niiden aiheuttamien riskien pienentämiseen.
11.15-12.15
Lounas
12.15-14.00
FTA – Vikapuuanalyysi
Vikapuuanalyysi on monipuolisin käyttö-varmuuden analyysimenetelmä, joka mahdollistaa mm. järjestelmän syy-seuraus -suhteiden visualisoinnin sekä vikaantumisesta aiheutuvien kokonaiskustannusten laskemisen.
14.30-16.00
RCM - Luotettavuuskeskeinen kunnossapito
RCM on systemaattinen menetelmä kunnossapidon huolto-ohjelman luomiseen, jonka tavoitteena on luoda perus-taso järjestelmän turvalliselle käytölle ja luotettavuudelle.
Kunnossapitotöiden luonne ja painopiste ovat muuttuneet. Tänä päivänä keskitytään kriittisiin laitteisiin ja juurisyiden selvittämiseen.
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 1. päivä
Tampere
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Kunnossapidon tunnusluvut
Tunnuslukuihin liittyviä haasteita. Tunnusluku-järjestelmät ja erilaisia viitekehyksiä tunnusluvuille. Verkoston ja alihankinnan ohjauksessa käytettäviä tunnuslukuja. Benchmarking-vertailu ja parhaat käytännöt. Tunnuslukustandardeja.
11.00-12.00
Lounas
12.00-12.50
Prosessinäkökulma kunnossapidon työnsuunnitteluun
SFS-EN 17007 Maintenance process and associated indicators. Työsuunnittelu SFS-EN 17007 standardissa. Työsuunnittelu seisokkiprojektissa - haasteita ja kehitystarpeita.
13.00-14.00
Epävarmuuden hallinta
Riskien hallinta. Riskien ja epävarmuuden hallinnan menetelmiä. Malleihin liittyviä epävarmuuden lähteitä.
14.30-15.25
Kunnossapidon työnsuunnittelu
Periaatteet ja tavoitteet. Käytännön toteutus ja sidosryhmät. Käyntivarmuudesta huolehtiminen. Turvallisuus.
15.30-16.30
Vuosihuoltojen suunnittelu
Case: Kunnossapitotöiden ja vuosihuoltojen suunnittelu.
Keskiviikko 22.11.2023
Kunnossapidon tunnusluvut, suunnittelu ja resurssit (WCM 3) 2. päivä
8.00-9.10
Datan hallinta ja hyödyntäminen kunnossapidon tukena
Datan luokittelu kunnossapidossa. Työ raportoinnissa kohdattuja ongelmia. Vajavainen tieto. Sitä saat mitä mittaat. Askeleet parempaan datan hyödyntämiseen.
9.40-11.00
Datan hyödyntäminen elinjakson hallinnassa
Mitä elinjakson hallinta on? Elinjaksotiedon keruun suunnittelusta. Kokemuksia. Elinjakson hallinta, kestävä kehitys ja kiertotalous. Datapohjaiset palvelut. Kehitysnäkymiä.
Materiaalitoimintojen merkitys kunnossapidolle. Materiaalitoimintojen tunnusluvut. Materiaalitoimintojen kehitys.
15.00-16.00
Henkilöstö-, laitos- ja ympäristöturvallisuuden hallinta
Case.
Kunnossapidon tarve lähtee vallitsevasta markkinatilanteesta ja tuotannon tavoitteista. Asetettujen tavoitteiden seuranta ja toiminnan tehokkuuden kehittäminen perustuvat oikein valittujen mittareihin – mitataan sitä mitä halutaan kehittää ja parantaa.
Kunnossapidon johtaminen ja fyysisen omaisuuden hallinta (WCM 4) 1. päivä
Vantaa
8.00-8.30
Koulutustilaisuuden avaus ja kahvi
Niemelä Matti, koulutusasiantuntija, Taitotalo
8.30-11.00
Organisointi ja prosessien hallinta
Liiketoimintastrategiasta tuotantostrategiaan. Kunnossapitostrategia ja organisaatio. Organisaation mittaaminen – arvottaminen. Oma vai ostettu. Palveluiden hallinta ja kehittäminen.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Kunnossapidon talous ja budjetointi
Talous ja budjetointi: EN-17007, EN-15628. Laskentatoimi. Case – tuloslaskelma, tase, kassavirta, oma pääoma. Operatiivisen laskennan alueet. Kustannuspaikat ja kustannusten kohdennus. Muuttuvat ja kiinteät kustannukset. Bud-jetointitavat. Pääomakustannukset ja poistot. Elinjaksokustannukset, LCC/COO.
14.30-15.45
Kunnossapidon johtaminen, case
Johtamista 40 vuotta – havaintoja. Strategiset toimenpiteet. Kunnossapitostrategia on … yksi tapa lähestyä. Kunnossapitostrategiaa on voitava mitata. Kunnossapitostrategia – toimintaympäristö. Case.
15.45-16.00
Tietoa sertifiointitentistä
Kunnossapitohenkilöiden pätevöinti -standardiin SFS-EN 15628:2016 perustuva sertifiointitentti.
Torstai 14.12.2023
Kunnossapidon johtaminen ja fyysisen omaisuuden hallinta (WCM 4) 2. päivä
8.00-11.00
Fyysisen omaisuuden hallinta, Physical Asset Management
Mitä on omaisuudenhallinta (Asset management). Omaisuudenhallinta ja joh-tamisjärjestelmä. Liiketoimintaympäristön merkitys. Kunnossapito osana fyysisen omaisuuden hallintaa. Elinjakson hallinnan ja elinjaksokustannusten näkökulma. Seuranta ja ohjaus (KPI). Inves-tointikriteerit ja esimerkki elinjaksokustannusten vaikutuksesta investointiratkaisuissa.
11.00-12.00
Lounas
12.00-14.00
Yrityksen strategia ja kunnossapidon tavoitteet
Näkökulmia yrityksen strategiaprosessiin. Kunnossapidon ja yritysstrategian yhteys. Kunnossapidon tavoiteasetanta. Kunnossapito osana yrityksen toimintoja.
14.30-16.00
Osaamisen kehittäminen osana yrityksen strategiaa
Case - Mitkä ovat oleellisia tekijöitä osaamista kehitettäessä. Näkökulmia ja menetelmiä. Standardien sekä tuotanto- ja kunnossapitoympäristön vaikutuksia osaamisvaatimuksiin.
Tuotantoa tukevalla kunnossapidon strategialla on usein ratkaiseva merkitys yrityksen toiminnalle. Oikein organisoidut ja hyvin johdetut kunnossapidon resurssit tukevat yrityksen liiketoimintaa.
