Muutosjohtamisen koulutukset

Ihmisiä pöydän ympärillä
Mikä tahansa muutos organisaatiossa on laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosta on johdettava systemaattisesti strategiasta tehokkaan projektityöskentelyn kautta lopputulosten juurruttamiseen. 

Muutosjohtaminen

Muutosjohtaminen on oleellinen osa johtamista. Kaikissa organisaatiossa tapahtuu muutoksia jo sen takia, että ympäröivä maailma muuttuu, jolloin myös organisaation on muututtava. Muutos tarvitsee aina johtamista, jotta se saadaan vietyä läpi ja muutos otettua käyttöön.

Muutosjohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi johtajana, projektipäällikkönä, esimiehenä tai asiantuntijana. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.  

Taitotalo tarjoaa eri sisältöisiä valmennuspäiviä muutosjohtamisen teemoista. Valmennuspäivistä muodostuu kattava kokonaisuus muutosjohtamisesta ja sen keskeisten menettelyjen ja työkalujen käyttöönotosta.  

•    Muutosjohtamisen keskeiset elementit
•    Projektijohtaminen 
•    Henkilöstö mukaan muutokseen 
•    Muutosten juurruttaminen arkeen, prosessijohtaminen 
•    Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet
•    Projektinhallinnan menetelmät – IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 
•    Projektin suunnittelu ja ohjaus – IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus 
•    Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin 

Taitotalon muutosjohtamisen valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia, sekä myös pedagogisesti päteviä. 

Projektijohtaminen

Projektinhallinnan ja projektijohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi projektijohtajana, esimiehenä, projektipäällikkönä tai projektiammattilaisena. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.

Projektinhallintavalmennuksilla myös valmistaudut IPMA- ja PMI-kokeisiin, kun haluat osaamisestasi kansainvälisen sertifikaatin. Taitotalon valmennukset eivät sisällä varsinaista sertifiointikoetta, vaan siihen sinun on ilmoittauduttava erikseen. IPMA-sertifiointia toteuttaa Suomessa Projektiyhdistys ry ja PMI-sertifiointi onnistuu Projekti-instituutin kautta.

Taitotalo tarjoaa viittä eri sisältöistä valmennuspäivää projektinhallinnan teemaan. 

Taitotalon osaamisenjohtamisen valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia sekä myös pedagogisesti päteviä.

Motter muutosjohtamisen peli

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä? Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi.

Taito+

Tarjoamme valmennuspäivään osallistuvalle tiivistelmän päivän keskeisistä teemoista. Voit valita itse osallistujaryhmän, esimerkiksi johtoryhmä tai oma tiimi. Toteutetaan verkossa, esimerkiksi Teamsillä. Kesto 45 minuuttia. Ei erillistä veloitusta.

Taito++

Lisäksi tarjoamme valmennuksiin osallistuneille verkostotapaamisen kaksi kertaa vuodessa. Osallistuja voi kutsua mukaan 1–2 henkilöä organisaatiostaan. Aiheena muutosjohtamisen ajankohtaiset teemat. Ei erillistä veloitusta.

Valmennus- ja kehityspalvelut organisaatioille

Muutosjohtamisen valmennuspäivät voidaan järjestää myös yrityskohtaisena toteutuksena. 

Tuemme mielellämme myös kehityspalveluilla muutosjohtamisen kehittämistä organisaatiossasi.

Ota yhteyttä! Keskustellaan lisää. 

  • Helsinki

Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät

Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa.
Seuraavat koulutukset
Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Henkilöstö mukaan muutokseen

Saat yhden päivän mittaisen työpajan aikana selkeän kuvan niistä menetelmistä ja työkaluista, joilla henkilöstö mm. osallistamalla motivoidaan mukaan muutokseen ja sitoutetaan toimimaan muutoksen jälkeen sille asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Saat valmiudet viedä oppimasi välittömästi omaan, roolisi mukaiseen arkeen.
Seuraavat koulutukset
Henkilöstö mukaan muutokseen
  • 6.11.2024
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia. Opit hyödyntämään tekoälyä muutosten suunnittelussa. Tekoäly muuttaa muun muassa työtapoja, tiimityöskentelyä ja päätöksentekoa. Se tarkoittaa myös organisaatiokulttuurin muutosta, joka vaatii aktiivista ja tietoista johtamista. 
Seuraavat koulutukset
Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Verkossa

Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet

Valmennuksessa keskitytään muutoksiin liittyvän johtamisen rooliin. Pääpaino on yksilöllisissä tekemisissä, mutta tietysti paneudumme myös esimerkiksi tuloksellisen ohjaus-/johtoryhmätyön periaatteisiin ja käytäntöihin. Valmennus kestää yhden työpäivän.
Seuraavat koulutukset
Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet Teamsilla
  • 29.5.2024
  • Verkossa
Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet
  • 4.12.2024
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta

Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Seuraavat koulutukset
Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus
  • 14.–15.5.2024
Lue lisää koulutuksesta

Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin

PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä.
Seuraavat koulutukset
Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – PMI:n sertifiointiin valmentava koulutus 29.-30.5.2024
  • 29.–30.5.2024
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut

Strategiaprosessi on hyvin käytännönläheistä tekemistä. Saat tässä osallistavassa työpajassa yhden päivän aikana osaamisen strategiaprosessissa käytettävien menetelmien ja työkalujen käyttöön. Oleellisena näkökulmana on myös eri menetelmien looginen yhteys ”punaisena lankana” läpi koko prosessin. 
Seuraavat koulutukset
Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut
  • 9.10.2024
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
Koulutushaku
Johtamisen koulutukset

Alan koulutukset

Johtamisen ja esihenkilötyön koulutuksetOsaamisen johtaminen – koulutus ja valmennusPalvelumuotoilu- ja tuotekehityskoulutuksetStrategiatyökoulutusYksilön ja työyhteisön kehittämiskoulutuksetYrittäjän koulutusProsessien johtamiskoulutukset

Lue lisää aiheesta

Monialaisuus asiakkaan etuna

Blogi
Ajattelin tässä kirjoituksessani avata, miten koulutusorganisaation monialainen osaaminen palvelee asiakkaita. Taitotalosta löytyy osaamista muun muassa teollisuuden, logistiikan, välinehuollon, puhtaanapidon, turvallisuuden, terveydenhuollon ja eläintenhoidon osa-alueilla. Usko tai älä, hyvin monesti asiakkaiden tarpeet menevät iloisesti ristiin eri toimialojemme kanssa.
Blogi Kimmo Auvinen

Onko fasilitoinnista energianlähteeksi muutostilanteissa?

Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt

Koulutusyhteistyö Taitotalon kanssa on vaikuttanut positiivisesti Cervin kasvuun

Taitocase
Käytännössä se tarkoittaa henkilöstön osaamisen kartoittamista, jatkuvaa kouluttamista ja tiivistä yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Taitotalo on Suomen suurin ammatillinen aikuiskouluttaja, joka tunnetaan laadukkaista talotekniikka-alan koulutuksista.–  Taitotalo on tärkeä yhteistyökumppanimme, Valve sanoo.
Petri Valve seisoo kauluspaidassa ulkona ja hymyilee.

Osaa ylläpitää osaamistasi

Blogi
Ensiapukouluttajien on tärkeää pystyä syventämään osaamistaan, vaikka emme olekaan enää aktiivisesti hoitotyössä kentällä. Siksi ylläpidämme tietojamme muulla tavalla. Käytämme hyödyksi yhteisiä kokoontumisia osaamisen jakamisessa. Kouluttajan työ on luokkatilassa hyvin yksinäistä ammatillisessa mielessä – toki luokka on täynnä innokkaita oppijoita.
Blogi Kimmo Auvinen

Kunnossapitokonkari Asikainen suorittaa erikoisammattitutkintoa Taitotalossa

Opiskelijatarina
Asikainen työskentelee Lassila&Tikanojan jätteidenkäsittelylaitoksella Keravalla. Hänen pääasiallinen tehtävänsä on kunnossapidon valvonta. Käytännössä se tarkoittaa esimerkiksi ennakkohuoltojen suunnittelua sekä varaosien kilpailutusta ja tilauksia. Jos kentällä tarvitaan väkeä, käy Asikainen edelleen tekemässä myös käytännön kunnossapitotöitä. 
Hyväksy markkinoinnilliset evästeet katsoaksesi tämän videon.

Hoivaa suomeksi on verkkokurssi hoiva-avustajan avuksi

Blogi
Resurssit suomen kielen opetukseen ammatillisessa koulutuksessa ovat rajalliset, eikä kielen opetusta tunnu olevan koskaan tarpeeksi. Kun hoiva-avustajaopiskelija tulee kysymään suomen kielen opettajalta, mistä voisi opiskella lisää hoiva-alan suomen kieltä, ei ainakaan meillä ole ollut valmista vastausta.
Blogi Maria Valkama ja Bea Wilén

Lisää energiaa muutokseen!

Blogi
Haetaan uutta suuntaa yrityksen kulttuuriin, syvempää asiakaskeskeisyyttä, ketterämpää innovointia, vahvempaa vastuullisuutta jne. Toisaalta pyritään hienosäätämään ja järkevöittämään olemassa olevia toimintatapoja ja prosesseja.
Mikko Gerdt

Kuukauden moka

Blogi
Jäin pohtimaan asiaa erään omassa työssäni tapahtuneen tilanteen jälkeen. Mistä opimmekaan eniten – onnistumisesta vai epäonnistumisista? Absoluuttisen oikeaa vastausta ei varmasti ole. Rohkenen väittää, että rakentavasti esille tuodut mokat, ja niistä oppiminen, vievät työyhteisöjä valtavasti eteenpäin. Pitäisikö meidän juhlia myös kuukauden mokaa?
Blogi Kimmo Auvinen