Tulevaisuuden johtoryhmä Yrityskohtainen

henkilöstöhallinnon ihminen työssään

Johtoryhmän toiminnan kehittäminen on ratkaiseva tekijä organisaation menestyksessä. Vahva johtoryhmä pystyy ohjaamaan toimintaa tavoitteellisesti, sopeutumaan muutoksiin ja rakentamaan kestävää kasvua nopeasti muuttuvassa maailmassa

Kenelle koulutus sopii?

Valmennukset vahvistavat erityisesti seuraavia osa-alueita: 

Johtoryhmän yhteinen suunta ja roolit 

Selkeä käsitys johtoryhmän tehtävästä ja roolista luo perustan tehokkaalle yhteistyölle ja liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiselle. 

Luottamuksen ja vuorovaikutuksen vahvistaminen 

Yhteistyön rakentaminen lähtee keskinäisen luottamuksen ja avoimen viestinnän kehittämisestä. The Five Behaviours, DiSC™– viisi tiimin/johtoryhmän toimintatasoa -valmennuksen avulla vahvistetaan tiimin dynamiikkaa ja vuorovaikutustaitoja. 

Tavoitteellinen ja tuloksellinen toiminta 

Strategian vieminen arkeen, vastuullinen päätöksenteko ja sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin auttavat rakentamaan vaikuttavan ja kestävän johtoryhmätyöskentelyn. 


 

Koulutuksen sisältö

Tulevaisuuden johtoryhmä -valmennusohjelma ja The Five Behaviours, DiSC™ tarjoavat johtoryhmille ja tiimeille konkreettisia keinoja vahvistaa yhteistyötä, strategista ajattelua ja tuloksellista toimintaa. Valmennukset luovat yhteistä suuntaa ja tukevat arjen päätöksentekoa.

Asiantuntijat

Jouni Simonen

Jouni Simonen

koulutusasiantuntija, johtaminen: muutos- ja osaamisenjohtaminen

Ota yhteyttä

Roskapostitarkistus

Satu Myllylä

koulutusasiantuntija, johtaminen ja liiketoiminta

Inspiroidu

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Blogi
Haetaan uutta suuntaa yrityksen kulttuuriin, syvempää asiakaskeskeisyyttä, ketterämpää innovointia, vahvempaa vastuullisuutta jne. Toisaalta pyritään hienosäätämään ja järkevöittämään olemassa olevia toimintatapoja ja prosesseja.
Mikko Gerdt
Taitocase
Henkilöstön kouluttaminen tekee henkilöstöstä kyvykkäämpää. Suunnitelmallinen osaamisen kehittäminen on kilpailuetu muuttuvassa kaupan alan toimintaympäristössä.
HalpaHalli
Blogi
Sitä hän ei maininnut, että milloin tämä yhteydenotto tapahtuu, tai miten pitkään odotan asennusta. Hän ei todennäköisesti tiennyt, kuinka kauan laitteen asentaminen kestää ja kuinka paljon asennuksia asentajalla on jonossa. 
Blogi Sari Herrala
Lue lisää artikkeleita