29.1.2026
Destialla kouluttautuminen työn ohessa on tapa varmistaa, että ihmiset jaksavat, työ sujuu ja turvallisuus säilyy.
Infra-ala muuttuu nopeasti. Työmailla otetaan käyttöön jatkuvasti uusia teknologioita, toimintatapoja ja turvallisuusvaatimuksia, ja samalla kokeneita tekijöitä jää eläkkeelle enemmän kuin uusia valmistuu. Jotta osaaminen ja hyvinvointi säilyvät, ihmisten työn takana on kehityttävä jatkuvasti. Koska Destialla jatkuva oppiminen on osa arkea, yritys tekee koulutusyhteistyötä eri oppilaitosten kanssa.
– Työ muuttuu, mutta ihminen tarvitsee samat perusasiat: mahdollisuuden kehittyä, tulla kuulluksi ja tehdä työnsä hyvin, Destian turvallisuuspäällikkö ja Taitotalon johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto-opiskelija Kimmo Alho sanoo.
– Opinnot ovat antaneet välineitä arjen johtamiseen ja siihen, miten rakennetaan työyhteisö, jossa vuorovaikutus toimii ja jokainen voi onnistua.
Alhon mukaan koulutuksen vahvuuksia ovat olleet mahdollisuus opiskella työn ohessa, selkeä rakenne sekä opiskelijan ja työpaikkaohjaajan saama tuki. Erityisesti käytännönläheiset case-esimerkit ja niiden analysointi ovat auttaneet jäsentämään johtamista laajemmassa kontekstissa.
– Koulutus ei tunnu erilliseltä, vaan kulkee työn rinnalla. Asiat, joita opiskelemme, liittyvät suoraan työprojekteihini. Oppiminen konkretisoituu heti, Alho sanoo.
Arvot, jotka näkyvät arjessa
Destialla vastuullisuus ei rajoitu ympäristötekoihin. Yritys haluaa olla työnantaja, joka tukee hyvinvointia ja pitkäkestoisia työuria. Oppiminen ja osaamisen kehittäminen ja johtaminen nähdään osana vastuullisuutta.
– Organisaatio kehittyy, kun siellä työskentelevät esihenkilöt haluavat kehittää osaamistaan ja sitä kautta innostaa myös tiimiläisiä kehittymään. Jo Destian johtamislupauksessa olemme määritelleet esimerkillä johtamisen, ja se pätee myös osaamisen kehittämiseen liittyvissä asioissa, Destian HR Business Partner Merja Hippeläinen kertoo.
– Kun ihmisillä on mahdollisuus oppia ja kasvaa, he pysyvät motivoituneina ja sitoutuneina. Se on yhtä tärkeää kuin hyvä turvallisuuskulttuuri tai toimiva työmaa, Alho sanoo.
Koulutusyhteistyö antaa Destialle mahdollisuuden rakentaa yrityksen tarpeisiin sopivia oppimispolkuja. Työelämälähtöisyys tekee opiskelusta mielekästä myös niille, joilla on jo pitkä työhistoria.
– Infra-alalla korostuu käytännön kokemus, mutta sen rinnalle tarvitaan uudenlaista johtamisosaamista. Koulutus haastaa tarkastelemaan omaa työtä laajemmin ja pohtimaan, miten tuemme toisiamme, miten varmistamme turvallisuuden ja miten työ pysyy mielekkäänä, Alho sanoo.
Kestävä työura on yhteinen tavoite
Infra-ala vaatii sitkeyttä, tarkkuutta ja kykyä sopeutua muutokseen. Työympäristö on vaativa ja vastuut suuria. Esihenkilöt ja projektijohtajat vastaavat turvallisuudesta, aikatauluista ja ihmisistä. Kestävä työura syntyy, kun osaaminen pysyy kehityksen vauhdissa ja työssä on tilaa kasvaa.
Destialla jatkuva oppiminen on keino varmistaa, että ihmiset voivat tehdä työnsä hyvin myös tulevaisuudessa. Esimerkiksi johtamisen ja yritysjohtamisen opinnot tukevat erityisesti sitä, että asiantuntijat ja esihenkilöt osaavat johtaa ihmisiä, ei vain projekteja.
– Kun työssä vaaditaan paljon, tarvitaan myös rakenteita, jotka tukevat kehittymistä. Ajantasainen koulutus jäsentämään sitä, miten osaamista voi siirtää eteenpäin ja miten varmistetaan, että porukka pysyy mukana muutoksissa, Alho sanoo.
Kestävä työura syntyy ammattiylpeydestä, joka näkyy henkilöstön tavassa ja tahdossa tehdä työtä.
– Turvallinen työmaa syntyy vain, kun jokainen osaa työnsä ja kantaa vastuunsa myös muiden turvallisuudesta. Koulutus on siihen paras turvavaruste, Alho sanoo.
Ylälaidan kuvassa Destian turvallisuuspäällikkö Kimmo Alho.
Teksti: Johanna Rautio
Kuva: Destia
