Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto 2027 - johda muutosta varmemmin Erikoisammattitutkinto

Haluatko onnistua paremmin valmentavassa johtamisessa? Haluatko lisää työkaluja strategian, organisaatiokulttuurin, asiakkuuksien, talouden ja osaamisen johtamiseen? Haluatko oppia tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? Haluatko kuulua arvostetun johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon tutkinnon suorittajien joukkoon?

 

Tutkinnon perusteet uudistuvat 1.1.2027

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon uudet perusteet tulevat voimaan 1.1.2027.

Voit hakeutua nykyisten perusteiden mukaiseen toteutukseen 30.11.2026 asti. Tämän jälkeen aloittavat suorittavat tutkinnon uusien perusteiden mukaan.

 

Tutustu yhteenvetoon: JYEAT - Mikä muuttuu uusissa perusteissa? (pdf)

 

Tästä pääset nykyisten tutkinnon perusteiden mukaisen tutkintokoulutuksen esittelyyn.

Tervetuloa etäinfoon!

Järjestämme verkossa infotilaisuuksia, joihin voit tulla kyselemään ja kuulemaan lisätietoja johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon sisällöstä ja tutkinnon suorittamisesta. Ennakkoilmoittautumista ei tarvita - klikkaa vain alla olevaa linkkiä!

● keskiviikkona 11.11.2026 klo 15.00-15.20  - Liity infotilaisuuteen tästä
● torstaina 26.11.2026 klo 8.15-8.45 - Linkki ilmoitetaan myöhemmin
● maanantaina 30.11.2026 klo14.00-14.20 - Linkki ilmoitetaan myöhemmin

Mitä tutkinnosta saat - sinä ja työyhteisösi

Tutkinnossa et opiskele irrallaan työstäsi, vaan kehität oman vastuualueesi toimintaa oikeissa työtehtävissä. Siksi hyöty näkyy jo opintojen aikana sekä sinulle että koko työyhteisölle.

Hyödyt Sinulle

● Työkalut ja varmuutta johtaa ihmisiä, toimintaa ja muutosta
● Uusia näkökulmia omaan johtamiseesi ja vertaistukea ryhmältä
● Virallinen todistus johtamisosaamisestasi.

Hyödyt työyhteisöllesi

Esimerkkejä opiskelijoidemme aikaan saamista muutoksista:

Parempi tulos ja asiakaskokemus
● Asiakkuuden kokonaiskate saatiin nousuun (rakennusala)
● Myyjien myyntiosaaminen kasvoi (erikoistavarakauppa)
● Asiakaskeskeinen kulttuuri vahvistui (kuljetus- ja logistiikka-ala)

Toimivammat käytännöt
● Vuosihuoltoprosessista tuli toimivampi (rakennusala)
● Henkilöstön osaamisen kehittämisestä tuli suunnitelmallista (kuljetus- ja logistiikka-ala)
● Vastuualueen strategia vietiin osaksi arkea (sote-ala)

Vahvempi työyhteisö
● Työturvallisuuskulttuuri kehittyi (rakennusala)
● Avoimuus, arvostus ja kannustus lisääntyivät (sote-ala)
● Palautekulttuuri parani (erikoistavarakauppa)

Hyödyt työnantajalle

Esihenkilösi tai asiantuntijasi kehittää yrityksenne toimintaa – jo opintojen aikana!

Tutkinnossa ei opiskella irrallista teoriaa. Osallistuja kehittää oman vastuualueensa toimintaa oikeissa työtehtävissä, ja kehityskohteen voi valita yrityksenne tarpeiden mukaan. Näin koulutusinvestointi tuottaa tulosta jo ennen kuin todistus on kädessä.

Mitä opiskelijoidemme työnantajat ovat saaneet?
● Parempi tulos: asiakkuuden kokonaiskate nousuun, myyjien myyntiosaaminen kasvuun
● Toimivammat käytännöt: strategia osaksi arkea, sujuvammat prosessit, suunnitelmallinen osaamisen kehittäminen
● Vahvempi työyhteisö: parempi työturvallisuus, avoimuus ja palautekulttuuri, asiakaskeskeisempi toiminta.

"En olisi itse tajunnut tai tullut mieleenkään mahdollisuutta, että tallaisen tutkinnon voisi suorittaa. Onneksi Hannele itse tuli ehdottamaan.
Ja on kyllä yllättänyt positiivisesti. Tutkinnon suorittamisesta ja koulutuksesta on ollut oikeasti hyötyä ja niistä työkaluista mitä koulutus on antanut. Erityisesti (näyttönä) tehty muutoskyvykkyyskysely ja sen perusteella toteutetut toimenpiteet ovat olleet hyviä. Nyt täytyy sanoa, että tämä tutkinto osui todella oikeaan kohtaan ja tarpeeseen. Hannele on selkeästi kehittynyt johtamisessa ja päässyt hyödyntämään vahvuuksiaan”

Toimitusjohtaja, JYEAT-tutkinnon suorittajan esihenkilö
 

Kenelle tutkinto sopii?

Sopiiko tutkinto sinulle?

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto on tehty sinulle, joka johdat jo ihmisiä, asiakkuuksia tai omaa yritystäsi ja haluat siihen lisää varmuutta ja uusia työkaluja muutoksen johtamiseen. Toimialalla ei ole väliä: opiskelijamme johtavat kaupassa, ravintoloissa, palveluissa, hoivassa, teollisuudessa ja asiantuntijatyössä.

Tunnistatko itsesi?

● Lähiesihenkilö palvelu-, myynti- tai myymälätyössä
Esimerkiksi palvelupäällikkö, palveluesihenkilö, myymäläpäällikkö, ravintolapäällikkö, työnjohtaja
Johdat tiimiä arjen keskellä. Vastaat työvuoroista, asiakaskokemuksesta ja myynnistä ja olet itse usein mukana työssä. Haluat johtaa ihmisiä johdonmukaisemmin valmentavalla otteella ja löytää aikaa myös kehittämiselle.

● Yksikön, alueen tai liiketoiminnan johtaja
Esimerkiksi aluepäällikkö, yksikönjohtaja, aluejohtaja, liiketoimintajohtaja, myyntijohtaja
Vastaat useammasta tiimistä, toimipisteestä tai yksiköstä sekä niiden tuloksesta ja budjetista. Johdat usein esihenkilöiden kautta ja viet organisaation tavoitteita käytäntöön. Haluat vahvistaa strategista otettasi ja muutosten johtamista.

● Asiantuntija tai projektipäällikkö, joka johtaa ilman esihenkilöroolia
Esimerkiksi projektipäällikkö, kehityspäällikkö, asiakkuuspäällikkö, asiantuntija
Sinulla ei välttämättä ole alaisia, mutta johdat projekteja, kehityshankkeita tai asiakkuuksia. Saat ihmiset ja sidosryhmät toimimaan yhteisen tavoitteen eteen. Haluat johtamisellesi rakenteen ja virallisen todistuksen osaamisestasi.

● Yrittäjä
Johdat omaa yritystäsi ja vastaat kaikesta taloudesta henkilöstöön ja asiakkaista kasvuun. Haluat kehittää yritystäsi suunnitelmallisemmin ja saada johtamiseen uusia näkökulmia.

Mitä tarvitset?

Tutkinnossa osoitat osaamisesi omassa työssäsi. Siksi tarvitset työtehtävät, joissa johdat ihmisiä, toimintaa tai kehittämistä, tai mahdollisuuden päästä tekemään niitä opintojen aikana.

Milloin tutkinto kannattaa aloittaa?

Täydellistä hetkeä ei tule koskaan, sillä kalenteri on aina täynnä. Usein paras hetki onkin juuri silloin, kun organisaatiossasi on muutos käynnissä tai tulossa. Tutkinnossa kehität omaa työtäsi, joten saat muutoksen tueksi suunnitelmallisuutta, työkaluja ja sparrausta silloin, kun tarvitset niitä eniten.

Tutkinto kannattaa aloittaa erityisesti, kun
● organisaatiossasi on käynnissä tai tulossa muutos, esimerkiksi uusi strategia, organisaatiouudistus, yrityskauppa tai uusi toimintamalli
● olet siirtynyt uuteen tai laajempaan tehtävään
● tiimisi tai yksikkösi tarvitsee uutta suuntaa esimerkiksi tuloksessa, asiakaskokemuksessa tai työyhteisön kulttuurissa
● sinulla on kehityshanke, jolle ei arjessa muuten löydy aikaa
● yrityksesi kasvaa ja johtamisen on muututtava sen mukana.

Voit tehdä muutoksesta tutkinnon kehittämiskohteen: suunnittelet, toteutat ja arvioit sen ohjaajan ja ryhmän tuella. Muutos etenee, ja saat samalla virallisen todistuksen osaamisestasi.

Tutkinnon suorittaminen ei ole oikea valinta vielä, jos

● Olet vasta siirtymässä ensimmäiseen esihenkilötehtävääsi. Silloin esim. lähiesihenkilötyön ammattitutkinto tai Elevan yksittäiset kurssit voivat olla parempi ensimmäinen askel.
● Tiedossasi on lähikuukausina suuri muutos, kuten työpaikan vaihto, pitkä vapaa tai muutto. Tutkinto sujuu parhaiten, kun tilanteesi on kohtalaisen vakaa. Kerro tilanteestasi, niin katsotaan sopiva aloitusajankohta.
● Haluat lyhyen koulutuksen yhteen täsmäaiheeseen. Silloin yksittäinen tutkinnon osa voi riittää.

Koulutusvaihtoehdot

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto joustavasti

Voit hakeutua tutkintokoulutukseen milloin tahansa. Yhdessä oman vastuukouluttajasi kanssa rakennat koulutuksesi sisällön ja aikataulutuksen juuri sinun tarpeittesi mukaan ja tutkinnon perusteita noudattaen. Valmennuspäiviä toteutetaan sekä etäopetuksena että lähiopetuksena. Tarkemman kuvauksen tutkintokoulutuksesta löydät alhaalta. Hakeudu koulutukseen tästä linkistä.

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto ilman tutkintokoulutusta 

Voit suorittaa johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon ilman tutkintokoulutusta, jos sinulla on jo tutkinnon edellyttämä ammattitaito. Ammattitaidon hankkimistavalla ei ole merkitystä – osaamisesi voi olla hankittu työkokemuksen, koulutuksen ja vaikkapa itseopiskelun kautta. Voit hakeutua suorittamaan tutkintoa milloin tahansa. Lue lisää täältä.

Tutkinnon suorittaminen

Koulutusmuoto

Koulutus on mahdollista suorittaa joko oppisopimuskoulutuksena tai omaehtoisena koulutuksena.

Oppisopimus on työelämälähtöinen koulutusmuoto, jossa suurin osa tarvittavasta ammatillisesta osaamisesta hankitaan tekemällä työtä omalla työpaikalla. Oppisopimuskoulutus sisältää työelämässä oppimista omalla työpaikalla, lähiopetusta sekä verkko-opintoja. Oppisopimuskoulutuksen edellytyksenä on, että opiskelijaksi hakeutuvalla on jo valmiiksi sovittuna alalle soveltuva työpaikka, jossa oppisopimuskoulutuksen voi toteuttaa. Lue lisää oppisopimuskoulutuksesta.

Omaehtoinen koulutus voi olla joko päätoimista tai sivutoimista ja se soveltuu niin työssäkäyvälle kuin työttömällekin. Omaehtoinen koulutus sisältää lähiopetusta, verkko-opintoja sekä koulutus- tai oppisopimuksella toteutettavia työelämäjaksoja. Päätoiminen opiskelija voi hakea Kelan opintotukea. Työttömien työnhakijoiden kannattaa olla yhteydessä omaan TE-toimistoon ja sopia mahdollisuudesta opiskella työttömyystuella. Sivutoimisen opiskelu mahdollistaa työssäkäynnin opintojen ohella. Lue lisää omaehtoisesta koulutuksesta.
 

Kysy lisää!

Kari Tillanen

Kari Tillanen

kouluttaja, johtaminen ja yritystalous sekä ESG
Sari Herrala

Sari Herrala

tuotepäällikkö, johtaminen, lean, laatu ja prosessi
Laura Hakonen

Laura Hakonen

kouluttaja, energia-ala, johtaminen, ympäristönäytteenotto

Inspiroidu

Opiskelijatarina
Mustafa tuli Suomeen vuonna 2015. Hän oli käynyt kotimaassaan Irakissa peruskoulun, Suomessa hänestä tuli siivooja. Eteneminen suomalaisessa työelämässä on vaatinut Mustafalta paljon työtä ja uuden opiskelua, mutta uurastus alkaa kantaa nyt hedelmää.
Blogi
Kuvitellaan hetki yrityksen arkea, missä keskijohto ymmärtää teknologian ja tekoälyn mahdollisuudet, saa henkilöstön mukaan kasvuun, osaa kääntää strategian arjen tekemiseksi sekä tee taloudesta ymmärrettävää kaikille. Tällaisessa yrityksessä keskijohto ei ole ”puristuksissa” vaan liima, joka yhdistää strategian, ihmiset ja teknologian.
Blogi Mikko Gerdt
Blogi
Samaa formaattia mukaillen, huolestuneen johtamisen ja esihenkilötyön valmentajan mielessä pyörivät keskijohdon tulevaisuuden rooli ja siihen liittyvät skenaariot. Käyn lähes viikoittain keskusteluita keskijohdon kanssa ja aistin vahvasti roolituksen ja skenaarioiden aiheuttavan huolta.
Blogi Mikko Gerdt
Taitocase
Porvoon Maske Oy:n työnjohtajat osallistuivat Taitotalon järjestämään esihenkilövalmennukseen, jonka tavoitteena oli vahvistaa yhteisiä käytäntöjä ja kehittää valmentavaa johtamista. Valmennus oli Maskessa ensimmäinen laatuaan. Työnjohtajat olivat aiemmin toimineet pitkälti itsenäisesti ja omilla tavoillaan. Maskessa haluttiin luoda yhteinen ymmärrys esihenkilötyöstä.
Merja Masalin, Maske
Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Opiskelijatarina
Minnan lähiesimiestaitojen päivitys osui samaan aikaan koronapandemian kanssa, ja siksi kaikki opiskelu tapahtui verkon välityksellä. Normaalisti lähiesimiestyön ammattitutkintoon kuuluu muutamia lähiopetuspäiviä, mutta nyt ne hoidettiin etäyhteyksillä terveysturvallisuus huomioiden.
Lue lisää artikkeleita