Kehitä kilpailukykyä – ole edelläkävijä

5S on viisiportainen toiminnan kehittämisen menetelmä, joka luo toiminnasta sujuvampaa ja turvallisempaa. Järjestelmällä on suora vaikutus muun muassa työturvallisuuteen ja työn tuottavuuteen työympäristöä, työmenetelmiä ja prosesseja vakioimalla. Lue lisää koulutuksesta 5S – Jatkuva parantaminen workshop

Kun prosessissa ilmenee poikkeama tai työssä sattuu läheltä-piti-tilanne, selvitätkö tilanteen juurisyyn? Oikean juurisyyn selvittäminen takaa sen, että kohdistat parantamisen oikeaan asiaan. Muussa tapauksessa parannustoimenpiteiden vaikutus on sattumanvaraista. Lue lisää koulutuksesta Juurisyyanalyysi - menetelmä oikean syyn selvittämiseen

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Motter muutosjohtamisen peli

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Lue lisää koulutuksesta Osaamisen johtaminen

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Silloin sekä nykyiset että myös tulevat osaamistarpeet täyttyvät.  Lue lisää koulutuksesta OsaamisLuotsi®

Haluatko vaikuttaa asiakaskokemukseen ja sen avulla kehittää yrityksesi kilpailukykyä ja parantaa tulosta? Lue lisää koulutuksesta PalveluLuotsi®

Palvelumuotoilu on todistetusti toimiva ja ketterä prosessi uusien palveluiden luomiseen ja nykyisten kehittämiseen. Yksilösparrauksessa viemme yhdessä läpi palvelumuotoiluprojektin, jonka tavoitteena on luoda täysin uusi palvelu tai kehittää olemassa olevan sisäisen tai ulkoisen palvelun käyttäjäkokemusta ja tehokkuutta. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun henkilökohtainen sparraus

Palvelumuotoilussa on kyse asiakkaiden ja käyttäjien tarpeiden ja liiketoiminnan yhdistämisestä. Palvelumuotoilu ei ole kehittäjien ja muotoilijoiden yksinoikeus, vaan jokaisella on mahdollisuus hyödyntää palvelumuotoilua. Koulutuksen kesto on 3,5 h. Koulutus toteutetaan verkkoyhteyksien kautta. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun perusteet

Palvelumuotoilun keskiössä ovat osallistaminen ja osallistuminen eli palvelumuotoilua tehdään pienessä tiimissä ja yhteistyössä asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Palvelumuotoilun tiimisparraus vahvistaa tiimin sisäistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun tiimisparraus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi. Lue lisää koulutuksesta Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.  Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

Koulutus antaa valmiudet projektien suunnitteluun ja ohjaukseen painottaen PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) -standardissa kuvattuja projektinhallinnan tietoalueita ja menetelmiä.PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä. Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin

Taito-testi® on Taitotalon kehittämä ammatillisen osaamisen kartoitus, jolla selvitetään henkilöstönne osaamisen tasoa teille kriittisissä osaamisissa. Lue lisää koulutuksesta TAITO-TESTI® johtamisen ammattilaisille

Kaipaatko tiimipäivää, joka inspiroi ja yhdistää? Kuvaile täydellinen tiimipäivä: irti arjesta, mukavassa ympäristössä ja keskittyen teemoihin, jotka todella kehittävät sekä tiimiä että työyhteisöä.  Lue lisää koulutuksesta Tiimipäivä

Lean on toiminnan kehittämisen malli, jossa kehittämiseen osallistuvat kehitettävässä toiminnassa työskentelevät esihenkilöt ja työntekijät.  Lue lisää koulutuksesta Toiminnan kehittäminen ja Lean

Haluatko sujuvoittaa tuotantoa, hallita tuotantoprosessia, parantaa yrityksesi tulosta? Lue lisää koulutuksesta TuotantoLuotsi®

Valmennuksessa saat valmiudet toteuttaa muutosprosessi, joka varmistaa henkilöstön sitoutumisen ja motivaation sekä muutoksen aikana että sen jälkeisessä tavoitteen mukaisessa toiminnassa. Varmista muutoksen onnistuminen! Lue lisää koulutuksesta Vaikuttavuutta muutosjohtamiseen