Jaa
AI:n käyttöönotto on kokonaisuus, jonka tuloksen ratkaisee yksilöiden halu ja kyky muuttua. Opi hyödyntämään tekoälyä tehokkaasti arjessa ja varmista muutos.
Osallistava ja käytännönläheinen valmennus auttaa sinua hyödyntämään tekoälyä, kuten M365 Copilotia, roolisi mukaisessa arkityössä. Valmennus lieventää tekoälyyn liittyviä pelkoja, hälventää epätietoisuutta ja erottelee todellisuuden hypetyksestä.
- Konkreettisia työkaluja tekoälyn käyttöön omassa työssä
- Varmuutta, ymmärrystä ja rohkeutta tekoälyn hyödyntämiseen
- Uusimpia vinkkejä ja inspiraatiota työn kehittämiseen
- Nopeampi ja tehokkaampi tekoälyn käyttöönotto organisaatiossa
- Parempi yhteistyö Copilotin käyttäjien ja ICT:n välillä
- Tekoäly osaksi strategiaa, osaamisen kehittämistä, myyntiä ja markkinointia
Koulutuksen sisältö
Koulutus koostuu neljän tunnin mittaisista osallistavista työpajasta (4 h tai 2 × 2 h).
Työpajoissa
- Pureudutaan osallistujien roolien mukaisiin käyttötapoihin
- Saadaan käytännön vinkkejä ja harjoituksia tekoälyn hyödyntämiseen
- Vahvistetaan yhteistä ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista
Valmennustyöpajoissa paikalla aina kaksi huippuvalmentajaa.
Näet tarkemman sisällön toteutuskohtaisista linkeistä
- M365 Copilotin perusteet 2.12.2025
- Tekoälyllä vauhtia myyntityöhön 8.12.2025
- Tekoälyllä vauthia osaamisen kehittämiseen 9.12.2025
- Tekoälyllä vauhtia markkinointiin 9.12.2025
- Tekoälyllä vauhtia strategiatyöhön 16.12.2025
Valmennus voidaan myös räätälöidä täysin organisaation tarpeisiin.
Kenelle koulutus sopii?
Valmennus soveltuu asiantuntijoille ja päättäjille eri rooleissa:
- M365 Copilotin käyttäjät: sekä aloittelevat että kokeneemmat
- HR / HRD-asiantuntijat: osaamisen kehittämisen tueksi
- Johto ja strategiatyön kehittäjät: tekoäly osaksi strategiaa
- Markkinointi ja myynti: tekoäly vauhdittamaan viestintää ja asiakastyötä
Asiantuntijat
Inspiroidu
Taitocase
Espoon Asuntojen tekninen päällikkö Kimmo Heinonen kertoo, että he olivat pilotoineet tahtituotantoa ensimmäisen kerran 111 huoneiston keittiökorjauksissa vuonna 2022. Pilotista tuli asukastyytyväisyyden näkökulmasta sen verran hyviä kokemuksia, että tahtituotantoa haluttiin hyödyntää uudestaan. Tällä kertaa haluttiin kuitenkin ensin panostaa tahtituotannon koulutukseen.
Taitocase
Fesconin toimitusjohtaja Kimmo Peltola kertoo, että ennen lean-koulutusta yhtiössä oli suunniteltu jo pidemmän aikaa mallin käyttöönottoa.– Odotimme sopivaa hetkeä, jolloin saisimme isomman määrän henkilöstöä mukaan. Keväällä 2023 oli sopiva aika toteuttaa koulutus, Peltola sanoo.
