IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Koulutuksen sisältö
Koulutuksessa käydään läpi vaatimukset IPMA-sertifikaatin osalta sekä esitetään keskeisimmät sertifioinnissa testattavat asiat. Käytännön harjoitukset sekä esimerkkitehtävät tukevat lisäksi kokeeseen valmistautumista.
Sertifikaatti on kansainvälisesti hyväksytty todistus henkilön osaamisesta. Myös projektitoimittajat ja projekteja tekevät yritykset saavat sen myötä osoituksen henkilöstönsä ammatillisesta pätevyydestä. Asiakkaat saavat takuun toimittajien projektituntemuksesta ja -osaamisesta. Tarpeelliset ohjeet, materiaalit sekä kokemus- ja esitietovaatimukset löytyvät sertifikaatin hallinnoinnista, käytännön järjestelyistä ja myöntämisestä vastaavilta tahoilta - IPMA:n sertifikaattien osalta Projektiammattilaiset ry:n sivuilta.
Työskentelytavat
Luennot, laskut, esimerkkitehtävät ja käytännön harjoitukset.
Esitietovaatimukset
Tarvittavat kokemusvaatimukset löytyvät sertifikaatteja hallinnoivilta organisaatioilta - IPMA:n sertifikaattien osalta Projektiammattilaiset ry:n sivuilta
Kenelle koulutus sopii?
- Projektipäälliköille
- Osaprojektien vetäjille
- Projektiryhmän jäsenille
- Projekteissa toimiville asiantuntijoille
- Projektitoiminnan kehittämisestä ja projektisalkusta vastaaville henkilöille
Ohjelma
Ensimmäinen päivä/aamupäivä
Sertifiointiprosessi: vaatimukset ja arvostelukriteerit. IPMA Competence Baseline.
Sertifiointiin liittyvät materiaalit
Projektin näkökulmapätevyydet:
- Strategia
- Hallinto, rakenteet ja prosessit
- Standardien ja määräysten noudattaminen
- Valta ja kiinnostus
- Kulttuuri ja arvot
Ensimmäinen päivä/iltapäivä
Projektin ihmispätevyydet:
- Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
- Henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus
- Henkilökohtainen viestintä
- Suhteet ja sitoutuminen
- Johtajuus
- Ryhmätyö
- Ristiriidat ja kriisit
- Oivaltaminen
- Neuvottelu
- Tulossuuntautuneisuus
Toinen päivä/aamupäivä
Projektin käytäntöpätevyydet:
- Projektin toteutusmalli
- Vaatimukset ja tavoitteet
- Laajuus
- Aika
- Organisaatio ja informaatio
- Laatu
Toinen päivä/iltapäivä
Projektin käytäntöpätevyydet jatkuu:
- Talous
- Resurssit
- Hankinta
- Suunnittelu ja ohjaus
- Riski ja mahdollisuus
- Sidosryhmät
- Muutos ja muuntaminen
