Vaikuttavuutta strategiatyöhön Kurssi

Opi luomaan vaikuttava, tuloksellinen ja toimiva strategia. Valmennuksessa syvennyt konkreettisen ja toimivan strategian luomiseen erilaisille organisaatioille.

Miksi osallistua Vaikuttavuutta strategiatyöhön -valmennukseen?

Strategisen näkökulman syventyminen

Valmennukseen osallistujat kehittyvät johtamaan organisaatioita entistä tulevaisuuslähtöisemmin.

Strategisen kyvykkyyden kasvu

Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä prosessin, menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen toimivan strategian luomiseen omalle organisaatiolleen.

Kilpailukyvyn parantuminen 

Systemaattisempi ja konkreettisempi strategiatyö lisää organisaation valmiuksia sopeutua nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.

Konkreettinen ja käytännönläheinen strategiatyö varmistaa organisaation menestymisen myös tulevaisuudessa. 

Koulutuksen sisältö

Vaikuttavuutta strategiatyöhön -valmennuksen ydin koostuu kolmesta toisiinsa liittyvästä teemasta.

1. Nykytila-analyysi

• Skenaariotyö - Tunnista liiketoiminnan näkökulmasta toimintaympäristön oleelliset muutokset erilaisine vaihtoehtoineen.
• Varmista asiakas- ja markkinaymmärrys sekä näkemys kilpailukykytekijöistä.

2. Strategiset valinnat

• Määrittele sisäiset vahvuudet ja heikkoudet sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat.
• Määrittele strategiset valinnat ja tarvittavat toimenpiteet niiden toteuttamiseksi.

3. Strategian vienti arkeen ja juurtumisen varmistaminen

• Suunnittele muutosten sisältö ja ajoitus.
• Kytke strateginen muutos osaksi arkiprosesseja.

Miten oppiminen varmistetaan?

Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Strategiatyön työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa. Valmennuspäivien välillä oppimista tukevat välitehtävät.

Kenelle koulutus sopii?

Johtajille, päälliköille, asiantuntijoille ja strategiatyöhön nyt tai tulevaisuudessa osallistuville.

Valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisen prosessin ja osaamisen konkreettisen ja toimivan strategian luomiseen erilaisille organisaatioille, kaupallisille ja julkisille organisaatioille sekä kolmannelle sektorille.