Varmista projektin kyvykkyys
Vaikuttavuutta projektin johtamiseen -valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisesti menetelmiä, työkaluja ja osaamisen projektien tavoitteiden mukaisten lopputulosten varmistamiseksi, mm. projektin tulos, aikataulun pitävyys, suunniteltujen resurssien riittävyys.
Miksi osallistua Vaikuttavuutta projektijohtamiseen -valmennukseen?
Projektin johtamiseen liittyvien näkökulmien syventyminen
Valmennukseen osallistujat kehittyvät läpiviemään projekteja liiketoimintalähtöisesti, systemaattisesti ja lopputulokset arkeen juurruttaen.
Projektin johtamiskyvykkyyden kasvu
Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen projektin tavoitteen määrittelyyn, suunnitteluun, läpivientiin, päättämiseen ja lopputulosten juurruttamiseen.
Kilpailukyvyn parantuminen
Systemaattisempi ja konkreettisempi projektin johtaminen lisää organisaation valmiuksia kehittää liiketoimintaa ja antaa myös mahdollisuuden reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Konkreettinen ja käytännönläheinen projektijohtaminen varmistaa organisaation menestymisen nyt ja tulevaisuudessa.
Vaikuttavuutta projektijohtamiseen -valmennuksen ydin koostuu viidestä toisiinsa liittyvästä teemasta.
1. Tavoitteen asetanta
- Strategialähtöisyys, liiketoiminnallinen ja konkreettinen tavoite, Business Case.
2. Projektin suunnittelu
- Projektisuunnitelma - ositus, roolitus, riskien hallinta, viestintä, ketterät menetelmät.
3. Projektin ohjaus ja läpivienti
- Roolit ja vastuut, ohjausmalli, seuranta ja raportointi.
4. Projektin päättäminen ja tulosten juurruttaminen
- Päättämistoimenpiteet, Lessons Learned, tulosten siirtyminen arkiprosesseiksi.
5. Projektisalkun hallinta
- Näkymä projektikokonaisuuteen, projektien priorisointi, resurssien hallinta.
Miten oppiminen varmistetaan?
Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Projektijohtamisen työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa.
Kenelle valmennus sopii?
Johtajille, päälliköille, esihenkilöille, asiantuntijoille, jotka vetävät projekteja tai toimivat projektiryhmän jäsenenä.
