IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Koulutuksen sisältö
Koulutuksen tavoitteena on parantaa projekteissa mukana olevien henkilöiden valmiuksia projektityöskentelyyn. Opit ymmärtämään projektityöskentelyn kokonaisuuden ja saat lisää valmiuksia projektien suunnitteluun, organisointiin, käynnistämiseen ja ohjaukseen. Opit luomaan yhteisen suunnan projektille ja osaat välittömästi soveltaa opittuja projektinhallinnanmenetelmiä käytännössä.
Koulutus on työtavalta keskusteleva ja osallistava. Keskeiset projektinhallinnan menetelmät opit luentojen, harjoitusten, ryhmätöiden ja käytännön esimerkkien kautta.
Koulutus on tarkoitettu kaikille projektipäälliköille ja projekteissa mukana oleville, jotka haluavat vahvistaa projektinhallinnan menetelmien osaamista. Tilaisuus soveltuu myös hyvin IPMA D -tason sertifiointiin valmistautumiseen.
Kenelle koulutus sopii?
- aloittelevat projektipäälliköille
- projektiryhmän jäsenille
- asiantuntijoille
- IPMA D-tason sertifiointiin tähtääville
- Projektijohtaminen
- Standardit ja ohjeistukset
- Projektien menestystekijät ja tyypilliset haasteet
- Tavoitteiden asettaminen
- Projektin johtamismallit
- Projektin käynnistäminen
- Toimiva projektiryhmä: kokoonpano, motivointi ja sitouttaminen, kehitysvaiheet ja pelisäännöt
- Suunnitteluperiaatteet ja -työkalut
- Projektin määrittely
- Osittamisen työkalut (milestone plan ja wbs)
- Viestintätaitoja
- Viestien lähettäminen ja suodattuminen
- Viestinnän suunnittelu ja johtaminen
- PERT-tekniikka
- Projektin kriittinen polku
- Resurssirajoituksen huomioiminen, resurssien tasaus
- Projektin budjetti ja tilikartta
- Porttimalli (stage-gate) projektin seurannassa
- Muutosten hallinta
- Edistymisen ja valmiusasteen arviointi
- Aikataulu- ja kustannusseuranta
- Laatujohtamisen menetelmiä
- Huonon laadun kustannukset
- Projektien laadunvalvonnan erityispiirteitä
- Juurisyiden tunnistaminen ja ongelmanratkaisu
- Tulosten levittäminen ja jalkautus
- Oppien ja kokemusten siirto
- Onnistumisen arviointi
