Jaa
Lean on toiminnan kehittämisen malli, jossa kehittämiseen osallistuvat kehitettävässä toiminnassa työskentelevät esihenkilöt ja työntekijät.
Toimintamallina Lean keskittyy arvon tuottamiseen asiakkaalle, joka perustuu hukan poistamiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Lean-ajattelun periaatteet perustuvat jatkuvaan parantamiseen, työntekijöiden osallistamiseen ja asiakaslähtöisyyteen. Lean kehittämiseen osallistuvat kehitettävässä toiminnassa työskentelevät esihenkilöt ja työntekijät.
Miksi osallistua valmennukseen?
Lean kehittämisessä keskeistä on osallistaminen ja fasilitointi. Parhaat ratkaisut syntyvät yhteistyössä pohtien ja ideoita kokeillen. Vasta kokeilun jälkeen voimme todeta toimiiko uusi toimintatapa vai ei.
Leanin tulos näkyy organisaatioissa toiminnan sujuvuutena, tehokkuutena, keskittymisenä oikeaan asiaan ja joustavuutena.
arvoa tuottavan työn ymmärtäminen
Leanin kulmakivi on tunnistaa asiakas kenelle teemme työtä sekä asiakkaalle syntyvä arvo. Tämän jälkeen on mahdollistaa tunnistaa työ, joka tuottaa arvoa.
hukan tunnistaminen
Meidän jokaisen työssä on myös hukkaa. Hukka on mahdollista tunnistaa, kun olemme ensin tunnistaneet arvoa tuottavan työn.
työn sujuvoittaminen
Kehittämisen tuloksena työ sujuu mutkattomammin ja keskeytyksettä. Tekijät voivat keskittyä olennaiseen, arvoa tuottavaan tekemiseen ja turha sähläys poistetaan.
”Lean – sujuvuutta, laatua ja jatkuvaa parantamista.
Valmennuksen sisältö
Valmennus suunnitellaan organisaation lähtökohdista ja räätälöidään kehittämisen kohdetta tukevaksi. Valmennus voi koostua esim. seuraavista sisällöistä
- Mitä Lean on?
- Työn lajit
- Arvon tuottaminen, arvovirtakartoitus
- Prosessien kehittäminen
- Lean työkalujen käyttöönotto
- Lean johtaminen
- Lean asiantuntijatyössä
Miten oppiminen varmistetaan?
Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut.
Kenelle valmennus sopii?
Leanista kiinnostuneille johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön edustajille sekä kehitystyössä mukana oleville.
Johtaminen ja liiketoiminta, koulutukset ja valmennukset
