Johtamisen koulutukset

Ihmisiä hymyilee
Johda vaikuttavasti ja onnistu lähijohtajana. Kehitä esihenkilötaitojasi ja johda työyhteisöäsi menestyksekkäästi.

Hyvä johtaminen on aina muodissa!   

Lähijohtamisen koulutusohjelmat kehittävät kyvykkyyttäsi johtajana tai esihenkilönä tavoitteellisesti ja konkreettisesti. Käytännönläheisissä koulutuksissamme oppimisesi sidotaan yrityksen tai organisaation strategisiin tavoitteisiin. 

Taitotalossa voit suorittaa työelämässä arvostettuja tutkintoja, osallistua avoimiin koulutuksiin ja seminaareihin tai tilata yritykseen työelämälähtöisiä valmennuksia ja koulutuksia.

Koulutushaku

Alan koulutukset

Johtamisen ja esihenkilötyön koulutuksetMuutosjohtamisen koulutuksetOsaamisen johtaminen – koulutus ja valmennusPalvelumuotoilu- ja tuotekehityskoulutuksetStrategiatyökoulutusYksilön ja työyhteisön kehittämiskoulutuksetYrittäjän koulutusProsessien johtamiskoulutukset

Inspiroidu kokemuksista

Uutinen
Ole asiantuntijamme suunnittelutilaisuudessa ja tule vaikuttamaan koulutusten sisältöihin. Kerro juuri teidän organisaationne tai alanne osaamis- ja kehittämistarepeet. Vaikuta siihen, että Taitotalossa tehdään oikean sisälltöisiä koulutuksia ja tilaisuuksia.
ihmisistä muodostuva nuoli
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Blogi
Tarve opintokokonaisuudelle nousi esiin, kun haastattelimme Taitotalon esihenkilötutkinnon suorittaneita. Johtamisen TaitoLABin tapaamisten aiheet on suunniteltu kattamaan kirjon ajankohtaisia ja merkityksellisiä aiheita, jotka ovat olennaisia esihenkilötehtävissä toimiville ja johtamistyötä harjoittaville ammattilaisille.
Blogi Kai Tolvanen
Blogi
Johtajilta vaaditaan enemmän inhimillisiä, ihmislähtöisiä taitoja perinteisen johtamisen oheen. Hyvään johtamiseen pyrkiminen on tärkeää työntekijöiden työhyvinvoinnin kannalta, mutta sillä voidaan saavuttaa myös mitattavia tuloksia organisaatioissa. Johtamisessa on otettava huomioon, että työn ja vapaa-ajan merkitys on muuttunut ja ihmiset arvostavat nykyään eri asioita.
Blogi Pia Upanne