Miten hankinnoilla voidaan vaikuttaa kannattavuuteen? Tehdäänkö itse vai ostetaanko? Miten toteutamme toimittajan taloudellisen arvioinnin? Miten rahoitamme hankinnat? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia Taitotalon hankintakoulutusten osiossa hankinnat ja talous.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu pk-yritysten hankintatoimintaa suunnitteleville, toteuttaville ja kehittäville, jotka haluavat kehittää käytännön hankintatoimen osaamista ja kokonaisuuden hallintaa ja yhteistä ymmärrystä. Koulutus sopii myös hankinnan tehtäviin siirtyville, osana perehdytystä ja tukena työssä oppimisessa.
- Miten hankinnoilla voidaan vaikuttaa kannattavuuteen?
- Tehdäänkö itse vai ostetaanko? Mitä tehdään itse ja mitä ostetaan?
- Miten hallitsemme käyttöpääomaa? (varaston hallinta, maksuehdot)
- Mitä mittaamme ja miten? Toimittajan taloudellinen analysointi ja toimittajan suorituskyvyn arviointi)
- Miten rahoitamme hankinnat? (tulorahoitus, leasing, laina)
- Rahoitusaseman vaikutus hankintoihin (kassavirta)
- Investointihankinnat
Koulutuksen kesto on 4 tuntia etäkoulutuksena tai lähikoulutuksena Taitotalon tai asiakkaan tiloissa.
Etäkoulutus toteutetaan Teamsissä hyödyntäen yhteiskehittämiseen soveltuvaa helppokäyttöistä alustaa
Toteutuksessa huomioidaan aina kohdeorganisaation toimiala ja osallistujien aikaisempi kokemus ja osaaminen.
Koulutuksessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä hankintojen talouteen liittyvistä asioista sekä kustannusten muodostumisesta ja kustannusten hallinnasta. Keskeisessä roolissa ymmärryksen lisäämisessä ja oppimisessa ovat käytännön esimerkit, yhteiset keskustelut ja yhdessä tekeminen.
Koulutuksessa hyödynnetään erilaisia työkaluja ja malleja, kuten toimittajan arvioinnin työkaluja ja Excel-laskentapohjia.
Koulutuskerran aikataulu
- Alustus aiheeseen, koulutuskerran tavoitteet ja toteutus, käsiteltävän aiheen merkitys hankintojen kokonaisuudessa (n.15 min)
- Teoriaa ja käytännön esimerkkejä, parhaiden käytäntöjen tunnistamista, keskustelua (n. 60 min)
- Työkalujen ja mallien läpikäynti, esimerkkejä (n. 45 min)
- Tauko (n.15 min)
- Aiheen jatkojalostamista ja työkalujen ja mallien viemistä käytännön tasolle pienryhmätyöskentelynä erilaisia yhteiskehittämiseen soveltuvia menetelmiä ja työkaluja hyödyntäen (n. 45 min)
- Pienryhmätyöskentelyn tulosten purku, kokemuksien ja oivallusten jakaminen, vinkkejä (n.40 min)
- Yhteenveto (n. 20 min)