Millaisia riskejä hankintaan sisältyy? Miten riskit tunnistetaan ja arvioidaan? Voimmeko poistaa riskejä? Miten riskejä hallitaan? Näihin kysymyksiin etsitään ja löydetään vastauksia Taitotalon hankintakoulutusten osiossa riskit ja riskien hallinta.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus suunnattu pk-yritysten hankintatoimintaa suunnitteleville, toteuttaville ja kehittäville, jotka haluavat kehittää käytännön hankintatoimen osaamista ja kokonaisuuden hallintaa ja yhteistä ymmärrystä. Koulutus sopii myös hankinnan tehtäviin siirtyville, osana perehdytystä ja tukena työssä oppimisessa.
Millaisia riskejä hankintaan sisältyy? Miten riskit tunnistetaan, arvioidaan, poistetaan ja hallitaan?
Koulutuksen kesto on 4 h etäkoulutuksena tai lähikoulutuksena Taitotalon tai asiakkaan tiloissa.
Etäkoulutus toteutetaan Teamsissä hyödyntäen yhteiskehittämiseen soveltuvaa helppokäyttöistä alustaa.
Toteutuksessa huomioidaan aina kohdeorganisaation toimiala ja osallistujien aikaisempi kokemus ja osaaminen.
Koulutuksessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä hankinnan riskeistä ja riskien hallinnasta. Keskeisessä roolissa ymmärryksen lisäämisessä ja oppimisessa ovat käytännön esimerkit, yhteiset keskustelut ja riskianalyysin tekeminen yhdessä osallistujien kanssa.
Koulutuksessa hyödynnetään erilaisia työkaluja ja malleja, kuten riskianalyysiä.
Koulutuskerran aikataulu
- Alustus aiheeseen, koulutuskerran tavoitteet ja toteutus, käsiteltävän aiheen merkitys hankintojen kokonaisuudessa (n.15 min)
- Teoriaa ja käytännön esimerkkejä, parhaiden käytäntöjen tunnistamista, keskustelua (n. 60 min)
- Työkalujen ja mallien läpikäynti, esimerkkejä (n. 45 min)
- Tauko (n.15 min)
- Aiheen jatkojalostamista ja työkalujen ja mallien viemistä käytännön tasolle pienryhmätyöskentelynä erilaisia yhteiskehittämiseen soveltuvia menetelmiä ja työkaluja hyödyntäen (n. 45 min)
- Pienryhmätyöskentelyn tulosten purku, kokemuksien ja oivallusten jakaminen, vinkkejä (n.40 min)
- Yhteenveto (n. 20 min)