Valmennuksessa keskitytään muutoksiin liittyvän johtamisen rooliin. Pääpaino on yksilöllisissä tekemisissä, mutta tietysti paneudumme myös esimerkiksi tuloksellisen ohjaus-/johtoryhmätyön periaatteisiin ja käytäntöihin. Valmennus kestää yhden työpäivän.
Koulutuksen sisältö
Valmennus on osallistava ja hyvin käytännönläheinen, saat valmiudet viedä oppimasi välittömästi omaan, roolisi mukaiseen arkeen.
Ohjelmassa
- Roolien, vastuiden ja velvollisuuksien selkeys
- Muutosten johdossa olevien itsensä johtamiskyky; mm. ajankäyttö, töiden priorisointi ja oma työhyvinvointi
- Suorituksen johtaminen
- Valmentava johtajuus
- Kommunikaatio ja viestintä, erilaiset persoonat erilaisissa rooleissa
- Menestyvän ja tehokkaan tiimin johtamisen periaatteet
- Coaching muutosjohtajan roolissa
- Muutoksen piirissä olevan henkilöstön työhyvinvoinnin varmistaminen
Valmennus toteutetaan kaksi kertaa vuodessa. Koulutus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen.
Kenelle koulutus sopii?
Kaikille muutoksissa vastuullisissa rooleissa toimiville, kuten johdolle, projektipäälliköille, esihenkilöille ja asiantuntijoille.