Saat yhden päivän työpajassa selkeän kuvan onnistuneen muutosjohtamisen tärkeimmistä näkökulmista ja työkaluista tavoitteen asetannasta lopputulosten juurruttamiseen. Valmennus on osallistava ja hyvin käytännönläheinen.
Koulutuksen sisältö
Koulutuksessa saat valmiudet viedä oppimasi välittömästi omaan, roolisi mukaiseen arkeen.
Ohjelmassa
- Muutosten tavoitteenasetanta; miten löydämme ja priorisoimme kehittämiskohteet?
- Muutosten läpiviennin suunnittelu sekä varsinainen läpivienti.
Näkökulmina sekä projektijohtaminen että yksilöiden ja koko henkilöstön huomioiminen ja mm. osallistaminen muutosten aikana - Muutoksen juurruttaminen. Miten ehkäisemme riskin paluusta vanhaan tai sen, että esimerkiksi uusia toimintatapoja ei sovelleta tavoitteiden mukaisesti?
Valmennus toteutetaan kaksi kertaa vuodessa. Koulutus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen.
Kenelle koulutus sopii?
Muutoksissa mukana oleville, mutta erityisen tärkeä se on muutoksista vastuussa oleville, esimerkiksi johdolle, projektipäälliköille, esimiehille ja asiantuntijoille.