Jaa
Yrityksesi toimintaympäristö muuttuu nopeasti tekoälyn myötä. Yrityspäättäjänä sinun on varmistettava, että organisaatiosi pysyy mukana kehityksessä ja että henkilöstösi osaaminen vastaa tulevaisuuden tarpeita. Me autamme sinua tässä.
Tarjoamme organisaatiollesi syvällistä ymmärrystä tulevaisuuden haasteisiin valmistautumiseen.
Autamme organisaatiosi päättäjiä tunnistamaan toimintaympäristön keskeisimmät muutosvoimat ja rakentamaan niiden pohjalta konkreettisen suunnitelman organisaatiosi osaamispääoman kehittämiseksi. Tekoälyn hyödyntäminen on keskeisessä roolissa osaamisen johtamisessa.
Asiantuntijamme auttavat johtoa saamaan otteen muuttuvasta toimintaympäristöstä, tekemään laadukkaita strategisia päätöksiä, fokusoitumaan olennaiseen ja varmistamaan osaamisen kehittämisen tuloksellisuuden ja tulevaisuuslähtöisyyden.
Tekoälyn vaikutus tulevaisuuslähtöiseen osaamisen johtamiseen
Tekoäly muuttaa nopeasti organisaatioiden toimintaympäristöjä ja vaatii strategista tarkastelua. Skenaariotarkastelun avulla voidaan arvioida tekoälyn vaikutuksia ja valita todennäköisin strateginen vaihtoehto. Tekoäly on osa digitaalisia kyvykkyyksiä, jotka muokkaavat työrooleja ja edellyttävät uudenlaista osaamista. Yritysten tulee proaktiivisesti ja systemaattisesti kehittää tekoälyosaamista läpi koko organisaation. Tämä edellyttää sekä organisaatio- että yksilötason suunnitelmia osaamisen johtamisessa.
Tulossa maksuton TaitoTalk-webinaari Tekoäly – liiketoiminnan uhka vai mahdollisuus? 6.3.2025 klo 9.00–9.45
1. Skenaariot ja strategia: Kehitetään yrityksen strategiaa toimintaympäristön ja tekoälyn yhteensovittamisen näkökulmasta. Luodaan skenaarioita, jotka auttavat ennakoimaan tulevaisuuden muutoksia ja valmistautumaan niihin.
2. Kyvykkyydet ja osaamisen johtaminen: Valjastetaan tekoäly tehostamaan organisaatioiden toimintaa ja osaamisen johtamista. Hyödynnetään dataa, analysoidaan ja optimoidaan toimintaa, jotta tunnistetaan oikeanlaiset kyvykkyydet. Luodaan adaptiivisempia ja älykkäämpiä toimintamalleja.
3. Osaamisen johtaminen: Keskitytään työntekijöiden tekoälyosaamisen kehittämiseen ja sen hyödyntämiseen käytännön työtehtävissä. Autetaan henkilöstöä yhteistyöhön tekoälyn kanssa sekä tarjotaan heille syvällistä ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista ja rajoitteista heidän omassa työssään.
Kahden vahvan toimijan yhteistyö mahdollistaa toimintaympäristön kokonaisvaltaisen kehittämisen
Tulevaisuuslähtöiseen osaamisen johtamiseen keskittyvä palvelumme yhdistää Capfulin vahvan strategisen osaamisen ja skenaariotyön meidän kykyymme soveltaa tekoälyä käytännössä eri ammattialojen työtehtävissä. Yhdessä pystymme tarjoamaan kokonaisvaltaisen palvelupaketin, joka kattaa strategian, skenaariot, kyvykkyyksien tunnistamisen, osaamisen johtamisen ja tekoälyn hyödyntämisen eri ammattilaisten arjessa. Palvelumme kattaa yrityksen toiminnot päättäjätasolta jokaisen työntekijän arkeen.
Haluamme varmistaa, että organisaationne ei pelkästään sopeudu tulevaisuuteen vaan myös menestyy siinä.
Olethan yhteydessä – kerromme mielellämme lähestymistavoistamme ja konkreettisista asiakasesimerkeistämme teille ajankohtaisten kehittämisteemojen äärellä.
Lue myös: Capful ja Taitotalo yhteistyöhön: Uutta lisäarvoa tulevaisuuslähtöiseen johtamiseen
Asiantuntijoina
Luo perusta ennakoivalle johtamiselle - skenaariot ja strategia
Rakenna tulevaisuuden kilpailukykyä – tunnista ja kuvaa strategiset kyvykkyydet
Rakenna tulevaisuuden kilpailukykyä – tunnista ja kuvaa strategiset kyvykkyydet
Varmista strategiset osaamiset – osaamisen johtaminen osana johtamisen prosesseja
Varmista strategiset osaamiset – osaamisen johtaminen osana johtamisen prosesseja
HalpaHalli osaa kehittää
HalpaHalli osaa kehittää
Kaksi vahvaa toimijaa, Taitotalo ja HalpaHalli solmivat kumppanuussopimuksen. Organisaatiot jakavat vision, että koulutus sekä osaamisen kehittäminen ja johtaminen ovat nyky-yritysten menestystekijöitä.
