MuutosjohtamisLuotsi®

Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla. 

Sisältö

Muutos koskettaa aina jollakin tavalla asiakkaille tarjottavia palveluita ja prosesseja, joilla palvelut tuotetaan, sekä henkilöstöä, joka prosesseja sitten käytännössä osaamisellaan toteuttaa. Henkilöstön sitoutuminen muutokseen on onnistuneen muutoksen ehdoton edellytys. Pelkät viestinnälliset ja koulutukselliset toimenpiteet eivät riitä sitoutumisen aikaansaamiseen.

MuutosjohtamisLuotsi® on Taitotalon palvelukonsepti, jolla tuemme asiakkaittemme henkilöstölähtöistä muutoksen johtamista. Se sopii esimerkiksi tilanteeseen, jossa uudistettu strategia halutaan viedä käytäntöön hallitusti ja niin, ettei mitään oleellista jää huomioimatta.

MuutosjohtamisLuotsi® toteutetaan asiakkaan avainhenkilöiden ja Taitotalon huippuasiantuntijoiden yhteistyönä. Määrittelemme ns. ADKAR-mallin avulla ne välttämättömät toimenpiteet, joilla varmistetaan muutoksen vaatima henkilöstön sitoutuminen, motivaatio ja osaaminen. 

MuutosjohtamisLuotsi®

• antaa lähtökohdat ymmärtää muutos niin, että varmistetaan myös henkilöstön motivaatio sekä muutoksen läpivientiin, että määritellyn tavoitetilan mukaiseen työskentelyyn
• tukee organisaation kilpalukyvyn kehittämistä

Tuloksena on ennakoitava ja läpinäkyvä, siis hallittu muutos

Tutustu myös näihin

Muutosjohtamisen koulutus sopii heille, jotka johtavat muutosta organisaatiossa tai vievät muutoksia eteenpäin esim. projektien eri rooleissa. Lue lisää.

Kahvitauolla pohdintaa tekoälystä -podcastissa Taitotalon liiketoimintapäällikkö Tiia Posa ja johtamisen koulutusasiantuntija Jouni Simonen puhuvat pk-yritysten johtajille ja pohtivat, miten tekoäly oikeasti voi auttaa ilman, että kaikki menee solmuun. 
Lue lisää ja kuuntele.