Toisen asteen ammatillista koulutusta on vuosien saatossa muutettu sisältöjen, tavoitteiden sekä keston osalta useita kertoja, mutta merkittävin ja laajin muutos toteutui ammatillisen koulutuksen reformin myötä 1.1.2018 alkaen. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi muutti koulutuksen osaamisperusteiseksi ja asiakaslähtöiseksi kokonaisuudeksi, joka konkretisoi työelämälähtöisyyden lisäämistä ja opintojen skaalautuvuutta sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien reagointiherkkyyttä jatkuvassa muutoksessa.
Taitotalon ensimmäisenä toimintavuotena maaliskuussa 2020 koronapandemia sulki koulutuksien järjestäjien ovet ja koulutustoiminta muutettiin pääosin etänä toteutettavaksi. Koronapandemia nopeutti vääjäämätöntä pedagogista muutosta koulutuksen järjestämisen osalta ja kaikki toiminta muuttui tuolloin pysyvästi.
Vuosi 2022 oli Taitotalossa innovaatiotoiminnan aktiivista aikaa, digitalisaation mahdollistamat työkalut oli otettu käyttöön kaikilla toimialoilla ja uusia koulutustuotteita luotiin merkittävästi enemmän kuin aikaisempina vuosina. Uudet hybridi- ja etäkoulutusmallit oli otettu käyttöön laajasti ja tämän mahdollisti koko Taitotalon henkilöstön vahva sitoutuminen muutokseen ja tahto kehittyä ja kehittää Taitotaloa yhä innovatiivisempaan suuntaan yhdessä opiskelijoiden ja sidosryhmien kanssa. Koulutuspalveluiden ja tukipalveluiden henkilöstö kouluttautui työn ohessa uusien järjestelmien käyttöön ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödynnettiin merkittävästi kaikessa Taitotalon toiminnassa. Kaiken tämän merkittävän muutoksen keskellä kaikkein tärkein, eli opiskelijoiden arki ja oppimisen varmistaminen priorisoitiin kaikkein tärkeimmäksi asiaksi.
Dynaamisen kyvykkyyden keskiössä ovat organisaation kyky vastata työelämän edellyttämiin haasteisiin sekä samanaikaisesti kehittää innovaatiokyvykkyyttään. Onnistumisen edellytyksenä on organisaation nopea reagointi- ja muutoskyky, strategian ajantasainen skaalautuvuus sekä informaation ja tiedon todentaminen sekä välitön huomioiminen toiminnassa. Taitotalon v. 2020 – 2022 strategiassa dynaaminen kyvykkyys oli keskiössä ja koko henkilöstön yhteistoiminnalla varmistettiin ajantasaiset koulutuspalvelut työelämän tarpeisiin. Taitotalon ensimmäiset toimintavuodet ovat olleet suurten muutosten aikaa, nopea organisaatiokulttuurin rakentuminen osana jatkuvaa muutosta teki vuodesta 2022 suurten muutosten vuoden. Organisaatiokulttuuri on näkymätön voima ja ajuri, joka suuntaa toimintoja prosessi- ja henkilökohtaisella tasolla myös ilman erillistä ohjausta. Taitotalon koko henkilöstön vahva yhteistoiminta ja kyky muuttaa koulutuksiin liittyviä rutiineja merkittävästi lyhyessä ajassa, mahdollisti päivittäisten operatiivisten tilanteiden ratkaisemisen ja päämäärän pysymisen selkeänä. Taitotalon organisaatiokulttuuri on kyennyt ennakoimaan odottamattomia asioita, vaikka satunnaisuus, arvaamattomuus ja ennakoimattomuus ovat olleet läsnä koko vuoden 2022. Voidaan todeta, että Taitotalolaiset ovat koulutuksen järjestämisen erikoisosaajia ja kaikki työ tehdään suomalaisen työelämän tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa.
