Jaa
OKM:n rahoittaman valtakunnallinen ammatillisen koulutuksen johtamisen kehittämisen verkostohanke, jossa on mukana 81 koulutuksen järjestäjää.
Hankkeen tavoite on ammatillisen koulutuksen johtamisen kehittäminen. Hankketta koordinoi Turun kaupunki.
Taitotalo mukana kehittämiskokonaisuuksissa
- Pedagogiikan ja asiakkuuksien johtamisen
- Laadunhallinnan ja johtamisen osaamisen
- Tulevaisuus ja visionäärinen johtamisen
Taitotalon tavoitteet Strapetsi-hankkeessa
Kehittämiskokonaisuus 1: Pedagogiikan ja asiakkuuksien johtamisen
- Pedagogisen johtamisen kokonaisuuden kirkastaminen ja selventäminen
- Kuvataan kouluttajan ja opiskelijan näkökulmasta pedagogisen johtamisen kokonaisuus, millä selvennetään eri toimenpiteiden vaikuttavuutta pedagogisessa johtamisessa
- Kuvaus auttaa ymmärtämään pedagogisen johtamisen kokonaisuutta ja lisää käytännönläheisyyttä ja ymmärrettävyyttä henkilöiden rooleihin, valtuuksiin ja tehtäviin oppimisen edistäjinä
- Tiedolla johtamisen yhdistäminen pedagogiseen johtamiseen
- Määritetään keskeyttämisten ennaltaehkäisyyn toimenpiteet
- Selvennetään keskeyttämisten syitä ja tehostetaan osaamisen kehittymisen seurantaa
- Vahvistetaan henkilökohtaistamisen laatua ja työvälineiden hyödyntämistä opiskelijoiden ohjauksessa ja oppimisen tuessa varmistaen samalla valmistumista ja työllistymistä
- Tehostetaan tiedolla johtamista käynnistämällä kouluttajan ja opiskelijan tietotyöpöydän suunnittelu.
- Osallistuminen verkostotyöhön hankkeen webinaareissa, Howspacessa, työpajoissa ja väliseminaarissa.
Kehittämiskokonaisuus 2: Laadunhallinnan ja – johtamisen osaaminen
- Jatketaan laadun vuosikellon ja sitä tukevien toimintojen kehittämistä
- Nimetään kehittämiskohteet ja vastuutetaan toimenpiteet
- Toteutetaan laadunhallinnan benchmarking-käyntejä Taitotalossa keskeisinä sisältöinä: laadunhallinta, laadunhallintajärjestelmän käyttöönoton johtaminen, OKR-toimintamalli strategian toimeenpanossa sekä asiakastarpeiden selvittäminen ja tarpeisin vastaaminen
- Osallistuminen verkostotyöhön hankkeen webinaareissa, Howspacessa, työpajoissa ja väliseminaarissa
Kehittämiskokonaisuus 4: Tulevaisuus ja visionäärinen johtaminen
- Laadittiin vastuullisuusraportti 2023
- Kehitetään toimenpiteitä, joilla edistetään ja varmistetaan saavutettavuutta eri opintopolun vaiheissa yhdessä henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa. Toimenpiteillä selvennetään kestävää tulevaisuutta ja validoidaan ennakointitietoa opintojen suorittamisen ja työllistymisen varmistamiseksi.
- Osallistuimme hankkeen työpajoihin ja Howspace-työskentelyyn.
- Visionäärisen johtamisen ryhmässä reflektoimme ammatillisen koulutuksen kestävää kehitystä ja tunnistaen omaa hiilijalanjälkeämme hyödyntämällä VASKI-hankkeessa tuotettua itsearviointilomaketta.
Yhteyshenkilö Taitotalossa on Jouni Kyllönen