Tulevaisuuden johtoryhmä on organisaatiokohtainen johtoryhmän kehittämisohjelma, jonka sisältö räätälöidään asiakaskohtaisesti. Valmennuksella varmistetaan johtoryhmän toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden kehittyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Vastuuvalmentajalla on mittava kokemus johtoryhmätyöstä erilaisissa organisaatioissa.
Kenelle koulutus sopii?
Valmennusohjelma sopii sekä aloittelevien johtoryhmien että kokoonpanoltaan vakiintuneiden johtoryhmien työskentelyn vaikuttavuuden kehittämiseen.
Valmennusohjelma räätälöidään kokonaisuudessaan asiakaskohtaisesti, jolloin kehittämistavoitteet, sisällön painopisteet, toteutusmalli ja-tavat sekä vaikuttavuus varmistetaan suhteessa asiakkaan tarpeisiin.
Esimerkkejä valmennuksen sisältökokonaisuuksista
- Olemmeko johtoryhmä vai ryhmä johtajia?
- Johtoryhmän tehtävä ja rooli – kokonaisuuden johtaminen
- Strategia arkeen – tulevaisuuden johtaminen
- Tavoitteellinen ja tuloksellinen liiketoiminnan johtaminen
- Itsensä johtaminen – miten saavutan tavoitteeni?
- Johtoryhmän yhtenäinen työskentelymalli
- Innostaminen ja onnistuminen – valmentava ote
- Vaikuttava viestintä on vuorovaikutusta
Inspiroidu
Blogi
Työnopastaminen vaatii kuitenkin työn substanssiosaamisen lisäksi muun muassa ihmisten erilaisuuden tunnistamista, vuorovaikutusosaamista ja palautteen antamisen taitoa.Kun kysyn koulutustilaisuuksissa ihmisiltä, mitä he muistavat ensimmäisestä työpäivästä, saan usein seuraavanlaisia vastauksia.
Blogi
Olemme huomanneet muutamia haasteita tai sudenkuoppia, joihin työnopastajat ja perehdyttäjät törmäävät. Näitä haasteita voidaan tunnistaa ainakin viittä eri tyyppiä. Käyn tässä lyhyesti läpi nämä havainnot.
Blogi
Tarve opintokokonaisuudelle nousi esiin, kun haastattelimme Taitotalon esihenkilötutkinnon suorittaneita. Johtamisen TaitoLABin tapaamisten aiheet on suunniteltu kattamaan kirjon ajankohtaisia ja merkityksellisiä aiheita, jotka ovat olennaisia esihenkilötehtävissä toimiville ja johtamistyötä harjoittaville ammattilaisille.
