Saat yhden päivän osallistavan työpajan aikana selkeän kuvan tuloksellisen projektijohtamisen tärkeimmistä näkökulmista ja työkaluista tavoitteen asetannasta lopputulosten juurruttamiseen.
Koulutuksen sisältö
Projektijohtaminen valmennuspäivä on osallistava ja hyvin käytännönläheinen. Se lisää projektiosaamistasi ja antaa sinulle valmiudet viedä oppimasi välittömästi omaan, roolisi mukaiseen projektityön arkeen.
Ohjelmassa
- Projektin tavoitteet ja niiden asetanta; miten löydämme ja priorisoimme kehittämiskohteet?
- Projektin suunnittelu, varsinainen läpivienti ja päättäminen.
- Projektinhallinnan menetelmät; mm. kokonaiskuvan luominen (Road Map), Business Case,
riskienhallinta, viestintä, organisointi, seuranta- ja ohjaus jne. - Tulosten juurruttaminen; miten ehkäisemme riskin paluusta vanhaan tai sen,
että esimerkiksi uusia toimintatapoja ei sovelleta tavoitteiden mukaisesti? - Projektipäällikkö projektitiimin esimiehenä.
- Projektipäällikön itsensäjohtaminen; ajankäytön hallinta, töiden priorisointi ja oma työhyvinvointi.
Valmennus toteutetaan kaksi kertaa vuodessa.
Projektijohtaminen koulutus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen.
Kenelle koulutus sopii?
Kaikille projektityössä mukana oleville, mutta erityisen tärkeä se on projekteista vastuussa oleville rooleille, kuten johdolle ja projektipäälliköille.
Asiantuntijat
Inspiroidu
