
5S on viisiportainen toiminnan kehittämisen menetelmä, joka luo toiminnasta sujuvampaa ja turvallisempaa. Järjestelmällä on suora vaikutus muun muassa työturvallisuuteen ja työn tuottavuuteen työympäristöä, työmenetelmiä ja prosesseja vakioimalla.
Miksi osallistua valmennukseen?
5S-menetelmällä vaikutat työympäristön turvallisuuteen ja viihtyisyyteen, prosessien sujuvuuteen ja laatuun sekä yrityksen kilpailukykyyn.
”5S – viisi askelta tehokkaampaan ja turvallisempaan työhön.
Valmennuksen sisältö
Taitotalon järjestämästä workshopista saat käytännönläheiset työkalut 5S-menetelmän käyttöön. 5S-menetelmää voidaan soveltaa kaikenkokoisiin yrityksiin ja kaikkiin yrityksen prosesseihin.
5S:llä osallistat organisaatiosi keskittymään asiakkaan kannalta olennaiseen. Yrityksen mittareissa menetelmän tehokas käyttöönotto näkyy myös viallisten tuotteiden ja reklamaatioiden vähenemisenä.
Kun jokainen työyhteisössä tietää mitä tekee, työviihtyvyys ja hyvinvointi kasvavat. Tästä syystä menetelmän käyttöönottoon kannattaa ottaa mukaan yrityksen koko henkilöstö.
Miten oppiminen varmistetaan?
Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut.
Kenelle valmennus sopii?
Valmennus sopii Laadun, prosessien, tuotannon ja tuotteiden kehitystehtävissä toimiville henkilöille.
Etäopetus
Herrala Sari, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Herrala Sari, koulutusasiantuntija, Taitotalo
- Sortteeraus (Sort)
- Systematisointi (Straighten or Simplify)
- Siivous (Sweep)
- Standardisointi (Standardize)
- Seuranta ja ylläpito (Sustain)
- Visualisointi
- Mahdollisuudet ja haasteet
- Jatkuva parantaminen
- Päivittäisjohtamisen malli
Herrala Sari, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Herrala Sari, koulutusasiantuntija, Taitotalo