OKR-malli tutuksi Kurssi

OKR-työkalupakki

Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta.

OKR tulee sanoista Objectives and Key Results. OKR liitetään vahvasti organisaation strategian käytäntöön viemiseen. OKR-mallin on tarkoitus olla koko henkilöstöä osallistava strategisten kehitystoimenpiteiden toteuttamisen työväline.

OKR:ssä määritellään aluksi tavoitteet (Objectives), mitä halutaan saavuttaa. Tavoitteiden tulisi tulla organisaation omasta strategiasta. Tämän jälkeen määritellään avaintulokset (Key Results), jotka ovat kunnianhimoisia, mutta saavutettavissa olevia ja niitä voidaan mitata ja verrata tavoitteeseen. Avaintulosten tulisi kertoa, mitä oikeasti toteutetaan käytännössä. OKR-mallista pidetään, koska se auttaa keskittymään, suuntaamaan ponnisteluja ja seuraamaan edistymistä tehokkaasti.

OKR-malli tutuksi -valmennus antaa sinulle perustiedot OKR-mallista ja sen käyttöönotosta. Valmennuksen jälkeen pystyt ottamaan valmennuksen oppeja käyttöön omassa roolissasi.

Koulutuksen sisältö

OKR-malli tutuksi -valmennuksessa tutustumme OKR-mallin sisältöön ja käytettäviin menetelmiin. Käymme esimerkin avulla läpi käyttöönoton siten, että henkilöstö sitoutuu OKR-mallin käyttöön.

Valmennuksen sisältö

  1. Strategian konkretisointi mitattaviksi tavoitteiksi

    Nykytilasta tulevaisuuteen
    Mikä muuttuu?
    Konkreettiset kehittämistavoitteet asiakkaiden ja sidosryhmien näkökulmasta sekä omassa toiminnassa.
    Millä tekemisillä tulevaisuuteen mennään (OKR)?
     
  2. OKR toimenpiteiden määrittely

    Varsinaisten toimenpiteiden määrittely
    Tekemiset, roolit, seuranta
    OKR –työskentelyn rakenne ja viestiminen sekä ohjeistus
     
  3. OKR toteuttamisen tuki

    Seuranta ja seurannan tuki

 

 

Kenelle koulutus sopii?

Kiinnostaako OKR sinua? Mietitkö mitä hyötyä mallista on tai miten malli otetaan käyttöön? Jos pohdit näitä kysymyksiä OKR -malli tutuksi -valmennus sopii sinulle.

Asiantuntijat

Sari Herrala

Sari Herrala

koulutusasiantuntija, johtaminen, lean, laatu ja prosessi
Jouni Simonen

Jouni Simonen

koulutusasiantuntija, johtaminen: muutos- ja osaamisenjohtaminen

Muuta tärkeää tietoa

OKR-malli tutuksi -valmennus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen. 

Inspiroidu

Blogi
Työnopastaminen vaatii kuitenkin työn substanssiosaamisen lisäksi muun muassa ihmisten erilaisuuden tunnistamista, vuorovaikutusosaamista ja palautteen antamisen taitoa.Kun kysyn koulutustilaisuuksissa ihmisiltä, mitä he muistavat ensimmäisestä työpäivästä, saan usein seuraavanlaisia vastauksia.
Blogi Kari TIllanen
Lue lisää artikkeleita