Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

Seminaari
IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Lue lisää
ihmiskäsiä työpöydän äärellä

Seuraavat koulutukset

  • S02000194.020

    Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus
    Seminaari
    Helsinki
    1500 €

    (+ alv 24%)

    1.860,00 €

    (Kokonaishinta sis. alv)

    Ilmoittaudu
    Keskiviikko 15.11.2023
    Projektin suunnittelu ja ohjaus 1. päivä
    Teams
    Etäopetus
    Etäopetus
    8.45-9.00
    Ilmoittautuminen

    Upanne Pia, koulutusasiantuntija, Taitotalo

    9.00-10.00
    Johdanto projektitoimintaan

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - projektin ominaispiirteet
    - projektijohtaminen
    - standardit ja ohjeistukset
    - projektien tyypilliset haasteet
    - projektin johtamismallit
    - tavoitteiden asettaminen
    10.00-10.15
    Tauko
    10.15-11.30
    Projektien valinta ja organisointi

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - projektit, salkut ja ohjelmat
    - projektien liiketoimintahyödyt
    - projektin myyntiprosessi ja projektien valinta
    - investointi- ja kannattavuuslaskelmat
    - projektin organisointi
    - toimittajaverkoston luominen ja arviointi
    11.30-12.30
    Projektien suunnittelu

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - projektin vaiheet ja elinkaari
    - suunnitteluperiaatteet ja -työkalut
    - projektin määrittely
    - osittamisen työkalut (milestone plan ja WBS)
    12.30-13.15
    Lounas
    13.15-14.00
    Milestone plan -harjoitus

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    Harjoitus
    14.00-14.45
    Projektiviestintä

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - hyvän viestinnän säännöt
    - viestintätaitoja
    - viestien lähettäminen ja suodattuminen
    - viestinnän suunnittelu ja johtaminen
    14.45-15.00
    Tauko
    15.00-16.00
    Aika- ja resurssisuunnittelu

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - suunnittelutarkkuus & tehtävien kestojen arviointi
    - PERT-tekniikka
    - tehtäväverkon ja pelivarojen laskenta
    - CPA/CPM – kriittisen polun analyysi
    - resurssirajoituksen huomioiminen, resurssien tasaus
    - Critical Chain -ohjaus
    16.00-16.30
    Tehtäväverkon laskentaharjoitukset

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    .

    Torstai 16.11.2023
    Projektin suunnittelu ja ohjaus 2. päivä
    9.00-10.00
    Kustannusten hallinta ja projektin seuranta

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - työmäärien ja kustannusten arviointi
    - projektin budjetti ja tilikartta
    - porttimalli (stage-gate) projektin seurannassa
    - muutosten hallinta
    - edistymisen ja valmiusasteen arviointi
    - aikataulun seuranta
    - kustannus- ja aikataulureservien seuranta
    10.00-11.00
    Projektin laadunhallinta

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - laadunvarmistus ja -valvonta
    - laatujohtamisen menetelmiä
    - huonon laadun kustannukset
    - projektien laadunvalvonnan erityispiirteitä
    - laatutyökalut
    11.00-12.00
    Tuloksen arvo (Earned Value) -menetelmä

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - laskentaperiaatteet
    - kustannus- ja aikataulupoikkeamat: CV (Cost Variance) ja SV (Schedule Variance)
    - kustannus- ja aikataulutehokkuusindeksit: CPI (Cost Performance Index) ja SPI (Schedule Performance Index)
    - kustannusennusteet: EAC (Estimate at Completion)
    - kustannus- ja aikataulutrendien seuranta
    12.00-12.45
    Lounas
    12.45-14.30
    Projektin riskienhallinta

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - riskienhallinnan suunnittelu
    - riskien tunnistaminen
    - riskien arviointi ja luokittelu
    - riskien kustannusvaikutukset
    - riskien seurannaisvaikutukset
    - riskien torjunta ja valvonta
    14.30-14.45
    Tauko
    14.45-15.30
    Projektin päättäminen

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    - projektin päättämistoimet ja tietojen arkistointi
    - tulosten levittäminen ja jalkautus
    - oppien ja kokemusten siirto
    - onnistumisen arviointi
    15.30-16.00
    Päivien yhteenveto ja osallistujien palaute

    Koskinen Kai, DiscoverIT

    IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.

Projektin suunnittelu ja ohjaus -koulutuksessa opit suunnittelemaan ja ohjaamaan teollisuuden projekteja. Projektit voivat liittyä esimerkiksi tuotannollistamiseen ja tuotekehitykseen, investointeihin sekä tilanmuutos- ja rakennusprojekteihin. Opit myös hyödyntämään projektinhallinnan parhaita menetelmiä ja standardeja.

Koulutus sisältää runsaasti esimerkkejä toteutetuista projekteista sekä harjoituksia. Painotamme menetelmien tuntemusta ja soveltamista, joita kysytään IPMA C-tason sertifioinnissa.

Käymme koulutuksessa läpi muun muassa projektin tavoitteita, aikataulua ja kustannuksia, sekä mitä kannattaa ottaa huomioon, jotta projektille asetetut tavoitteet saavutetaan.

 

Muutosjohtamisen polun graafi

 

Koulutuksesta hyötyvät

Projektin johto- ja asiantuntijatehtävissä toimivat sekä sertifiointiin valmistautuvat, joilla on vähintään kolmen vuoden projektikokemus projektien vastuullisissa johtamistehtävissä.

Määräalennukset

  • 3–4 osallistujaa samasta yrityksestä: alennus 15 % kaikille
  • 5 tai useampi osallistuja samasta yrityksestä: alennus 20 % kaikille
  • Määräalennukset lasketaan voimassa olevasta hinnasta.

Määräalennus myönnetään, kun kaikki osallistumiset ilmoitetaan samalla lomakkeella.

Muut Taitotalon projektivalmennukset:

 

Katso myös Taitotalon muutosjohtamisen tarjonta:

 

 

Kysy lisää.

Erika Granfelt
Erika Granfelt
koulutussuunnittelija, johtaminen, ICT ja media
050 500 1763
3 + 1 = Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.