Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa.
Kenelle koulutus sopii?
moderneille HR-johtajille ja -päälliköille, jotka haluavat pysyä ajan hermolla ja hyödyntää generatiivisen tekoälyn tuomia mahdollisuuksia työympäristössään.
Tämä koulutussarja tarjoaa syvällisen näkemyksen ajankohtaisiin tapoihin hyödyntää tekoälyä henkilöstöhallinnossa ja johtamisessa. Osallistujat pääsevät jakamaan konkreettisia vinkkejä ja saamaan uusia ideoita, joita voi soveltaa heti työssään.
Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa.
Erityisen arvokasta on vertaistuki ja -oppiminen ryhmän muiden HR-johtajien kanssa. Tämä mahdollistaa näkemysten ja kokemusten vaihdon, joka rikastuttaa kaikkien osallistujien ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista ja haasteista henkilöstötyössä. Koulutuksen tavoitteena on varustaa HR-johtajat työkaluilla ja taidoilla, jotka auttavat heitä johtamaan organisaatioitaan tehokkaammin tekoälyyn perustuvan tulevaisuuden työkulttuurissa.
Koulutuksessa käytetään eri tekoälysovelluksia, kuten ChatGPT ja Copilot, tehokkaan ja kohdennetun oppimisen tukemiseksi. Koulutus voidaan räätälöidä kohderyhmän käytössä olevien välineiden mukaisesti.
- Generatiivinen tekoäly HR:ssä
Yleiskatsaus generatiivisen tekoälyn perusteisiin ja sen vaikutuksiin HR-toimintoihin. Tämä tapaamiskerta käsittelee tekoälyn roolia rekrytoinnissa, työntekijäkokemuksessa ja henkilöstöanalytiikassa. - Syötemuotoilu ja tekoäly
Keskitytään syötemuotoilun periaatteisiin ja siihen, kuinka tekoäly auttaa personoidun ja tehokkaan työntekijäkokemuksen muotoilussa. Tutkitaan tapoja, joilla tekoäly parantaa työntekijöiden sitoutumista ja tuottavuutta. - Tekoäly ja viestinnän tehostaminen
Käydään läpi, miten tekoälyllä on mahdollista tehostaa sisäistä ja ulkoista viestintää. Tarkastellaan esimerkkejä tekoälyn käytöstä tiedon keräämisessä ja levittämisessä sekä viestinnän kohdentamisessa. - Tekoälyn hyödyntäminen henkilöstön koulutuksessa ja kehityksessä
Tutkitaan, miten tekoäly auttaa henkilöstön koulutuksessa ja ammatillisessa kehityksessä, mukaan lukien räätälöidyt oppimispolut, kehityskeskustelut ja osaamisen kehittäminen. - Henkilöstöanalytiikka ja päätöksenteko
Käsitellään, kuinka tekoälyä voidaan hyödyntää henkilöstöanalytiikan alueella parantamaan päätöksentekoa ja strategista suunnittelua. - Eettiset näkökulmat ja tekoälyn vaikutukset työkulttuuriin
Pohditaan tekoälyn eettisiä haasteita ja sen vaikutuksia työkulttuuriin, mukaan lukien yksityisyyskysymykset ja työntekijöiden hyvinvointi. - Tekoälymuutoksen johtaminen organisaatiossa
Keskitytään siihen, miten HR-johtajat voivat ohjata organisaatiotaan tekoälymuutoksen läpi, mukaan lukien muutosjohtaminen ja työntekijöiden osallistaminen. - Tulevaisuuden HR ja tekoälystrategiat
Viimeisessä työpajassa luodaan visioita tulevaisuuden HR:stä ja kehitetään strategioita tekoälyn pitkäaikaiseen ja kestävään integrointiin organisaation toimintaan
