Strategiaprosessi on hyvin käytännönläheistä tekemistä. Saat tässä osallistavassa työpajassa yhden päivän aikana osaamisen strategiaprosessissa käytettävien menetelmien ja työkalujen käyttöön. Oleellisena näkökulmana on myös eri menetelmien looginen yhteys ”punaisena lankana” läpi koko prosessin.
Koulutuksen sisältö
Ohjelmassa
- Fasilitointi: osallistavan strategiaprosessin perusta
- Skenaariotyö, erilaiset mahdolliset tulevat toimintaympäristöt
- Nykytila-analyysin sisältö, oleelliset tunnusluvut ja muut keskeiset näkökulmat
- Perustyökalut: SWOT-analyysi, strategiakartat jne.
Valmennus toteutetaan kaksi kertaa vuodessa. Koulutus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen.
Kenelle koulutus sopii?
Kaikille strategiatyössä mukana oleville, esimerkiksi yrityksen johdolle, esimiehille ja asiantuntijoille, mutta erityisesti prosessin suunnittelusta ja läpiviennistä vastaavaaville.
